抗震救災與企業(yè)社會責任
5·12汶川大地震發(fā)生后，舉國上下震驚，紛紛伸出援助之手，國內企業(yè)在這場災害面前表現出來的強烈的社會責任感，讓我們肅然起敬。

目前自主品牌小排量車每臺車的利潤僅有幾百元，比如奇瑞QQ的單車平均利潤也就500元左右，此次奇瑞捐助1600萬元就是3.2萬臺的QQ 的利潤。吉利捐獻的1000萬元也是2萬臺吉利美日的利潤，一汽此次捐助的1千萬元也是近3萬臺夏利的利潤，比亞迪捐助的1千萬元是萬臺F3 的利潤。華晨捐獻的1千多萬相當于上萬臺華晨駿捷的利潤。------《抗震救災 合資企業(yè)當顯國民企業(yè)社會責任》

宗慶后指出，娃哈哈集團擁有近3萬名干部員工，很多干部員工已經在不同場合表達了領養(yǎng)地震孤兒的意愿，愿意以各自家庭的力量領養(yǎng)地震孤兒，給予深切的關心與愛護，讓他們在遠離家鄉(xiāng)的地方同樣能夠感受到親人般的關懷，并在愛意中成長起來；而娃哈哈以一個大集團的力量來領養(yǎng)孤兒，有能力采用集中培養(yǎng)的方式，讓領養(yǎng)來的孤兒享受到正常、穩(wěn)定的教育，并逐步成長為對社會有用的人才。 ---------《抗震救災 娃哈哈用實際行動證明企業(yè)社會責任》

四川汶川地震發(fā)生后，伊利集團已向災區(qū)捐款捐物1200萬元。作為中國乳業(yè)龍頭企業(yè)的伊利集團，一直以企業(yè)社會責任為先，地震發(fā)生后，伊利董事長潘剛第一時間接到了四川工廠方面打來的電話，話音未落，遠在內蒙古的伊利總部也感受到大地的波動。潘剛明白，公司建立于2007年初的企業(yè)社會責任應急機制啟動了，按照這一機制，伊利在企業(yè)內部設立了"綠色通道"，一旦重大社會事件發(fā)生，不管是誰都可以第一時間直接聯(lián)系到潘剛。------《抗震救災 合資企業(yè)當顯國民企業(yè)社會責任》

就在加多寶宣布捐款1億元的時候，社會公益產生的口碑效應立即在網絡上蔓延，許多網友第一時間搜索加多寶相關信息，結果是消息傳出10分鐘后，加多寶網站隨即被刷爆�！耙�捐就��1個億，要喝就喝王老吉！”“中國人，只喝王老吉”等言論迅速得到眾多網友追捧。------《王老吉賑災捐款達1億元創(chuàng)記錄》

在電信業(yè)，中國移動、中國電信、中國網通、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國衛(wèi)通六大運營商一把手齊赴一線，指揮救災，人員、車輛、設備、物資全國調配、跨省支援。中興通訊、華為技術、UT斯達康、愛立信、上海貝爾阿爾卡特等，眾多的設備商都成立救災保障小組，全國抽調人員并捐贈設備，以確保災區(qū)通信盡快恢復。

在汽車行業(yè)，企業(yè)紛紛伸出援手，慷慨解囊，截至15日10時31分，已有54家車企響應，共募集資金超過1.5億元，救援汽車430輛，災情發(fā)生后，長城、吉利、現代起亞、天津一汽、長安集團、斯巴魯、廣州豐田、東南汽車、廣州本田等眾多企業(yè)都在第一時間組織了捐款活動，并號召各車主也奉獻自己的綿薄之力，充分體現了汽車企業(yè)的高度社會責任感。

在人力資源行業(yè)，中國大型人力資源外包服務公司的易才集團在15日向全國80多家分公司以及一萬多家客戶發(fā)布了《抗震救災捐款倡議書》，向集團總部、分公司、辦事處每一位同事號召，遵循“以人為本，承擔社會責任，促進社會和諧”的企業(yè)共同愿景，發(fā)揚中華民族扶危濟困的傳統(tǒng)美德，用實際行動向災區(qū)群眾奉獻愛心，幫助災區(qū)人民恢復生產、重建家園。另外，易才集團和中國紅十字會有長期的合作項目，并在此之前成立了“紅十字――易才恩三基金”。這次地震發(fā)生后，易才更是主動聯(lián)手紅十字，在易才的客戶中發(fā)起倡議，進行募捐，并公開“紅十字――易才恩三”基金賬號，通過易才的自身優(yōu)勢和龐大的全國網絡優(yōu)勢，不斷地為災區(qū)人民籌集善款。

在房地產行業(yè)，截來自地產界通過各種方式捐贈的善款已經達到2.55億，捐款的地產企業(yè)突破100家。捐資最多的地產企業(yè)則是碧桂園集團，達到了1300萬---在碧桂園先期捐款300萬元給扶貧基金會用于支援災區(qū)救災后，楊惠妍隨后再向廣東省青少年發(fā)展基金個人捐資1000萬元，委托該基金會設立“汶川地震孤兒救助基金”，用于救助在這次四川地震中痛失雙親的兒童。這也是中國首個民間善款設立的因災孤兒專項救助基金。其他捐款較多的知名地產企業(yè)包括華僑城1100萬、泛海集團1100萬、世茂集團1000萬、四川藍光集團1000萬、復地集團1000萬、恒大1000萬、福建陽光集團1000萬、瑞安地產1000萬。 ------《中國企業(yè)承擔起社會責任》