作為對公眾承諾的一部分，我們已經(jīng)在網(wǎng)站上更新了公司有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任方面的動態(tài)以方便外界了解GAP公司的日常運(yùn)作和企業(yè)社會責(zé)任方面的所作的努力。除了發(fā)布《2005年工廠審核及結(jié)果報告》外，我們還更新了在企業(yè)社會責(zé)任管理計劃里面新的倡議和行動－－這部分內(nèi)容只有在03和04年度企業(yè)社會責(zé)任報告里面才出現(xiàn)的資料。

工廠審核

我們大部分所更新的工廠數(shù)據(jù)是05年制造GAP品牌的工廠審核結(jié)果。其中包括：
• 下單前評估 – 有意生產(chǎn)Gap任何一個品牌服裝的工廠在下單之前必須接受審核。
• 維持審核 – 一旦新工廠通過評估開始生產(chǎn)，Gap也至少每年對工廠進(jìn)行一次審核。
• 終止合作 – 我們愿意和工廠一道合作解決他們遇到的困難，但我們有時必須終止和某些工廠的合作關(guān)系。

有關(guān)05年工廠審核的情況，請參考05年工廠審核數(shù)據(jù)。

商業(yè)實踐

網(wǎng)站上這個新的部分描述了我們的商業(yè)決策和實踐如何影響到工人的工作條件。

• 不斷改善我們的營運(yùn)模式 – 簡單介紹了由婦女工作全球組織對我們采購政策的評估報告。
• 改善和工廠的關(guān)系 – 介紹了我們?yōu)樵鰪?qiáng)和工廠管理層關(guān)系以改善工作環(huán)境所作的努力。
• 以企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)為采購標(biāo)準(zhǔn) – 更新了我們在采購決策中考慮社會責(zé)任表現(xiàn)的商業(yè)實踐情況。
• 審視工廠的運(yùn)作 – 簡單介紹兩個工廠的管理對工作條件影響的案例。

合作伙伴

• 利益相關(guān)方合作 – 更新了我們主要合作伙伴的名單。
• 外部評估 – 在2004年，分別委托SAI和 Verité對我們企業(yè)社會責(zé)任評估體系進(jìn)行評估，他們給予了我們很多寶貴的建議。
• 國家層面的合作 – 我們和工廠所在國家有關(guān)部分進(jìn)行了密切的合作。

我們的團(tuán)隊

• 企業(yè)社會責(zé)任部門的擴(kuò)大 － 我們?nèi)�球守則遵行監(jiān)督小組已經(jīng)發(fā)展成為了一個綜合性的企業(yè)社會責(zé)任部門。

環(huán)境政策

• 能源使用數(shù)據(jù) – 更新公司節(jié)能方面的資料，包括商店、配送中心和公司總部。
• 可持續(xù)產(chǎn)品 – 我們?nèi)绾伍_發(fā)可持續(xù)纖維和產(chǎn)品的使用。
• 供應(yīng)鏈影響 – 倡議案強(qiáng)調(diào)如何幫助工廠在制造產(chǎn)品過程中減少對環(huán)境的影響。