馬秀山:SA8000標準對未來中美貿(mào)易的影響
編輯:中國驗廠網(wǎng) 來源:中國經(jīng)濟時報 日期: 2007-05-21 15:49:20
引人注目的美國中期選舉以民主黨大勝宣告結(jié)束。就此結(jié)果,不久前率團來華訪問的美國商務(wù)部長古鐵雷斯指出,于11月舉行的美國中期選舉使民主黨在國會兩院贏得多數(shù)黨地位,預(yù)示了
美國推崇開放市場價值觀的人士有可能面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。媒體和國會觀察人士認為,總體而言,民主黨對自由貿(mào)易的態(tài)度不如共和黨積極。民主黨人堅決要求在雙邊自由貿(mào)易協(xié)定中納入嚴格的勞工和環(huán)保規(guī)定,使幾項協(xié)定未能迅速得到批準。鑒于我國對美貿(mào)易的情況,了解相關(guān)的規(guī)定,有助于制定相應(yīng)的對策并做出合適的反應(yīng)。
在現(xiàn)代社會,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要進入市場,會受到兩類門檻的制約,一是消費者的認可,主要表現(xiàn)為質(zhì)量和價格方面;另一個是社會公眾的約束,體現(xiàn)為環(huán)保和社會責任。這四個因素分為無形和有形兩個部分,價格屬于無形狀態(tài);而質(zhì)量和環(huán)保及社會責任則已經(jīng)有了相應(yīng)的三個世界通行的標準,那就是ISO9000(質(zhì)量)、ISO14000(環(huán)保)和SA8000(社會責任)。
對我國大多數(shù)的企業(yè)來說,就這三個無形的標準, ISO9000(質(zhì)量)和ISO14000(環(huán)保)都已經(jīng)是家喻戶曉了;但對于SA8000(社會責任)卻很陌生。SA8000是關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品的勞工權(quán)利方面的,即勞工的最低工資標準、工作和休息環(huán)境,違反SA8000的產(chǎn)品,可能要受到消費者的抵制。這是當代社會人性化管理的趨勢。
以耐克公司為例,當媒體披露出它在南亞國家大肆雇傭童工且其工作超時、工作環(huán)境惡劣時,非政府組織就組織消費者對耐克的產(chǎn)品進行抵制,他們針對耐克的名言“現(xiàn)在就做”要求其“馬上停止”,盡管耐克答應(yīng)就此進行賠償,但還是受到了沖擊。
再舉麥當勞的例子,SA8000的相關(guān)組織指責麥當勞在世界各地的連鎖店有違反社會責任的現(xiàn)象。麥當勞就此進行申辯說,由于連鎖店遍及120多個國家,面對千差萬別的國情,很難進行統(tǒng)一的規(guī)劃。但在5年以后,麥當勞還是落實了整改措施,這是因為它的商業(yè)形象受到損害,它在商業(yè)利益方面亦相應(yīng)地付出了代價。很明顯,在發(fā)展中國家或許影響不大,但在發(fā)達國家,如果麥當勞拒不“悔過”,就為其他快餐企業(yè)創(chuàng)造了替代的商機,況且漢堡包在發(fā)達國家的利潤收益遠大于在發(fā)展中國家的利潤——兩類國家的價格差距不小。
目前,SA8000標準在世界還處于發(fā)展階段,即便是大型跨國公司也只有幾百家獲得了這一認證標準,在我國也就是40多家,其中不乏被動認證者。如南方的一家制鞋廠家,就是由于美國進口商以該企業(yè)不履行勞工最低工資標準為由不再進貨,迫使這家企業(yè)趕緊實施最低工資標準�?梢�,這一標準對于出口企業(yè)來說至關(guān)重要,堪稱“新型的貿(mào)易壁壘”。
但企業(yè)也不要對此標準談虎色變,以為實施該標準,對于發(fā)展中國家的發(fā)展型企業(yè)就沒有生路了。它所要求的最低工資標準,畢竟是屬地主義的標準即企業(yè)當?shù)氐墓べY標準,而并非發(fā)達國家的最低標準。而禁止雇傭童工、廢除強制超時勞動、提供健康的工作及休息環(huán)境,則更有助于提高公司的整體形象,進而增強企業(yè)的競爭力,以達到企業(yè)利潤和社會責任的統(tǒng)一。山東的太陽紙業(yè)就是這方面成功的范例。太陽紙業(yè)不僅鼓勵當?shù)剞r(nóng)民按其要求種樹并直接收購作為自己生產(chǎn)的原材料紙漿,而且對于附近因煤礦采掘而無法進行傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民,也鼓勵其植樹并進行收購以提供生活和就業(yè)門路。
反之,如果忽視SA8000標準,就會進入被抵制的行列,出口首先被遏制就是客觀現(xiàn)實,外向型企業(yè)更是首當其沖,受到新型貿(mào)易壁壘的打擊在所難免。SA8000標準是把雙刃劍,其意義也就在于此。
�。ㄗ髡邌挝唬簢抑R產(chǎn)權(quán)局中國知識產(chǎn)權(quán)研究會)
上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司
- 總部聯(lián)系方式
- 電 話:021-51029391
- 電 話:400-680-0016
- 地 址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)銀翔路655號
- 昆山分公司:18601606556---林經(jīng)理
- 地 址:昆山市花橋國際商務(wù)區(qū)兆豐路18號亞太廣場1號樓9樓
- 蘇州分公司:吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)福建路205號
- 紹興柯橋分公司:柯橋區(qū)禹會路555號中銀國際大廈1208室
- 泉州分公司:0595-28069596---周經(jīng)理
- 手機:18759967995
- 地 址:福建省泉州市溫陵南路144號蟠龍大廈17D
- 寧波分公司:13615883698---周經(jīng)理
- 山東分公司:18601606221---謝經(jīng)理
- 溫州辦事處:18601606208----周經(jīng)理
- 廣東辦事處:18601606206----周經(jīng)理
- 企業(yè)郵箱:[email protected]