企業(yè)社會責任雖然需要一些投入，但對企業(yè)的發(fā)展是很好的推動。比如，環(huán)保做好了，政府、社會都會支持你；企業(yè)做些慈善事業(yè)，不僅雪中送炭，幫助了迫切需要幫助的人，也為自己樹立了良好的品牌形象和口碑。 　　企業(yè)社會責任建設要有所投入，企業(yè)的效益會不會受到影響？這是許多企業(yè)對要不要履行社會責任的疑問。 　　改善員工待遇，看似增加支出，卻節(jié)省下招工和培訓成本 　　俗話說，要讓馬兒跑得好，就要讓馬兒先吃飽。同樣，“沒吃飽”的員工，是不可能好好干活的。一些已經(jīng)試行社會責任的企業(yè)，已經(jīng)深刻地認識到這個道理。 　　這些年，許多企業(yè)都深受招工難困擾，為何？企業(yè)工資低，福利差，員工跳槽頻繁。 　　過去，北京愛慕內衣公司蘇州美山子工廠每月流失四五十名員工，每年就是五六百名，相當于員工的一半。也就是說，企業(yè)要經(jīng)常招收新員工，而每招收一名員工，不僅要給勞務公司支付200—300元招工費，還要對其進行培訓。這是一筆不菲的費用。而新員工至少要三個月才能獨立操作，半年以上才能熟練，這期間對企業(yè)基本沒有貢獻，卻占用企業(yè)成本。而且，新員工多，產(chǎn)品質量不能穩(wěn)定，返工率高，企業(yè)損失大。 　　與其這樣，不如通過提高薪酬和福利待遇穩(wěn)定員工隊伍�，F(xiàn)在，愛慕每年將利潤的60％用于提高員工工資，并作為公司內部法律確定下來，給員工吃了定心丸。今年春節(jié)后，美山子工廠員工95％以上返回，還帶回來180名新員工。企業(yè)再也不必費心去招工了。 　　從被動“驗廠”到主動配合，節(jié)約大量人工成本，省下大筆開支，企業(yè)還獲得大訂單 　　很多做外貿訂單的企業(yè)都有被國外采購商“驗廠”的經(jīng)歷。每次來驗廠的，都有10余人，迎來送往也是一筆不小的開支。而且如果驗不過，眼看到手的訂單就吹了。 　　紅豆集團周海江介紹，為了擺脫這些煩惱，紅豆集團主動要求參加中國紡織工業(yè)協(xié)會企業(yè)社會責任體系試點。從整體上改變了企業(yè)的社會責任體系，過去消極被動應付驗廠，現(xiàn)在從整體上體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)人文關懷精神，對內善待員工，對外關愛弱者，積極改善環(huán)境。 　　現(xiàn)在，紅豆驗廠一般一次就通過，長期客戶甚至免驗。“過去我們只拿到一些小的外貿訂單，近兩年，我們獲得了沃爾瑪、ＺＡＲＡ、瑪莎、蓋普等大客戶的訂單，一次少則10萬件，多則20萬件，價格也有所上升。這樣，不僅企業(yè)的支出補回來了，而且還有富余”。周海江介紹說。 　　員工隊伍穩(wěn)定，產(chǎn)品質量有保證，管理水平提高，減少加班，企業(yè)少付加班費 　　周海江認為，現(xiàn)在企業(yè)的競爭已經(jīng)進入了更高的領域，如果說第一階段是產(chǎn)品的競爭，第二階段是制度的競爭，那么現(xiàn)在是做軟實力，做企業(yè)文化、社會責任方面。這就是第三個更高的階段了。企業(yè)注重科技進步、注重品牌提升，不能降低工人的待遇、降低工作條件和環(huán)境。 　　社會責任也是對企業(yè)內部管理的促進。過去，許多企業(yè)讓員工加班加點。這些加班是否都有必要？有些實行社會責任的企業(yè)意識到，如果員工都很熟練了，產(chǎn)品質量有保證，減少返工率，許多加班就不必要了，同時還減少了次品，節(jié)約企業(yè)成本。 　　其次，通過科學管理，合理安排工藝流程，就可提高工作效率。這樣，員工能有更多時間休息，第二天工作才會精力充沛，效率更高，企業(yè)也不必支付加班工資。像愛慕美山子工廠和紅豆集團這樣的企業(yè)，不僅對員工實行人性化管理，員工宿舍的條件也較好，比較舒適，下班后還有各種娛樂活動。這對員工整體素質的提升都有好處，反過來又將促進企業(yè)的發(fā)展。這是一種良性循環(huán)。 　　此外，企業(yè)承擔外部的社會責任，雖然需要一些投入，但對企業(yè)的發(fā)展是很好的推動。比如，環(huán)保做好了，政府、社會都會支持你，你就能夠發(fā)展得更好；企業(yè)做些慈善事業(yè)，不僅雪中送炭，幫助了迫切需要幫助的人，也為自己樹立了良好的品牌形象和口碑。