據有關部門調查，90％的企業(yè)或多或少捐過錢。 如果企業(yè)社會責任等同于捐款，那么這一調查結果就說明，中國企業(yè)的社會責任意識已經相當不錯。但是，現實情況卻并非如此，輿論普遍對中國企業(yè)的社會責任持審慎態(tài)度，一些輿論甚至認為，中國企業(yè)的社會責任意識可能比安全意識、質量意識還薄弱。

　　那么為什么絕大多數中國企業(yè)或多或少都捐過錢，而大家對它們履行社會責任仍不滿意？

　　一“捐”不能遮百丑

　　對于企業(yè)，捐錢當然也是體現社會責任的一種表現，捐總比不捐好。但是，一個企業(yè)捐了錢，并不能說明這一企業(yè)的社會責任意識已經到位。

　　某地一個化工廠，曾為當地教育基金捐了幾十萬元。但是，當地老百姓還是要求企業(yè)搬走。原來，這個企業(yè)排出的廢水讓周圍方圓幾公里的農田收成銳減甚至絕收。

　　企業(yè)和人其實一樣，捐款雖然是善舉，但是一“捐”并不能遮百丑。比如前些時候被宣判死刑的侯建軍，雖然他也捐助了不少善款，但他酒后駕車故意撞人的惡劣行徑并不會因為他的捐助行為而不受到法律嚴懲。同樣，一個企業(yè)，人前披紅戴花搞捐款，暗地里卻偷稅漏稅、仿冒造假、污染環(huán)境、商業(yè)欺詐、拖欠工資，這樣的企業(yè)，捐款只是一塊遮羞布。

　　因此，對于這些只做表面文章的企業(yè)，先把自己屁股擦干凈，徹底根除上述惡行遠比捐一兩筆錢更重要。

　　無名未必不英雄

　　中國有句古話：“孝看意、淫看行”。這話的意思是說，衡量一個人是否孝順關鍵看有沒有孝心。道理很簡單，對于窮人，拿出自己全部積蓄孝敬父母恐怕也比不上富人的萬分之一。

　　同理，一些企業(yè)財大氣粗，一些企業(yè)本小利微，假如單以捐錢多少論英雄，未免有失偏頗。

　　我認識一位民營企業(yè)老板，生意做的并不大，因此不可能捐出大錢，自然也不會引起媒體的關注。但是，恰恰是這位根本不可能進入慈善排行榜的普通人，我卻認為有強烈的社會責任感。

　　在這家企業(yè)，杜絕一次性紙杯，所有紙張全部雙面用，員工出差要求帶牙具。老板告訴我：“這樣做并非完全為了節(jié)約成本，而是出于一個企業(yè)公民的社會責任。我們左右不了全社會，但是在企業(yè)內部，我們完全可以倡導一種保護環(huán)境的風氣，哪怕你能盡量對環(huán)境少一點破壞也算是為社會做了一件善事。”

　　無名未必不英雄。這個企業(yè)的做法說明一個道理：方方面面都能體現一個企業(yè)的社會責任，絕不僅僅捐款這一種手段。其實，有實力的大企業(yè)畢竟是鳳毛麟角，如果僅僅以企業(yè)捐款的多寡衡量企業(yè)社會責任高下，勢必會把全社會目光集中到大企業(yè)身上。如果廣大中小企業(yè)不跟進，我們企業(yè)社會責任的整體水平也難以根本提高。

　　所以，我們應該倡導一種把企業(yè)社會責任融入企業(yè)每一個經營環(huán)節(jié)的觀念，倡導每個企業(yè)無論大小，都從自身做起，從點滴做起，這樣才能使企業(yè)社會責任成為有源之水、有根之木，否則很可能成為“虛火”。

　　捐錢買名應當戒

　　捐錢無疑是善舉，企業(yè)捐助也自然可以博得社會好感。但是，如果企業(yè)主觀上把捐錢當成買名的手段，甚至成為企業(yè)家個人撈取資本的手段，捐助就會變味。

　　我認識的企業(yè)家中，此類沽名釣譽之徒還真遇到過。我觀察一位企業(yè)家就發(fā)現，他對捐助是有明顯差別的。第一，他特別看中發(fā)起單位的來頭、背景。和權力部門沾邊的募捐，他可以有求必應，而一旦純粹民間的，企業(yè)和他個人都撈不到政治資本的捐助，則一毛不拔。第二，看能不能上電視，特別是有沒有直播。能讓他出盡風頭的，他干。引不起媒體關注的，他溜。而且，他捐與不捐都有“道理”，捐，會說企業(yè)是國家的、人民的，取之于民用之于民；不捐，也會說“企業(yè)是國家的，我們必須為國有資產保值增值，企業(yè)不能是唐僧肉”等等。

　　不幸的是，目前企業(yè)中特別是大企業(yè)中，這種把捐助當作秀的心態(tài)不在少數。這也就難怪眼下90％的企業(yè)捐了錢，可一般老百姓還是不買賬。