Reebok人權(quán)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)履行指南(三)
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 日期: 2006-12-21 14:21:12
III.不使用被迫或強(qiáng)制勞動(dòng)力
生產(chǎn)Reebok 產(chǎn)品的工廠都不能使用被迫或強(qiáng)制的勞動(dòng)力,包括那些作為政治迫害手段或因?yàn)橐院推椒绞秸我娊舛艿綉土P被送勞動(dòng)。雇主應(yīng)保留足夠的錄用和雇傭記錄,用以說明和證實(shí)遵守了此規(guī)定。 Reebok 公司不購買由任何形式的強(qiáng)制勞動(dòng)力產(chǎn)的原材料, 一旦發(fā)現(xiàn)有使用此類勞動(dòng)力就終止商業(yè)關(guān)系。
A.在生產(chǎn)過程的任一環(huán)節(jié)中雇主均不得使用強(qiáng)制勞動(dòng),監(jiān)禁勞動(dòng)以契約約束的勞動(dòng),或者奴役勞動(dòng)。
Ø 在中國,員工不能是“管教所謬計(jì)劃”的參與者,也不能是當(dāng)?shù)鼗蚴〖壒矙C(jī)關(guān)分配給工廠的‘勞教’人員。
B. 雇主雇傭員工不得以償還對第三方或?qū)椭鞯膫鶆?wù)為約束條件。
Ø 員工的勞動(dòng)直接以現(xiàn)金或其等價(jià)物得到報(bào)酬。如果當(dāng)?shù)胤稍试S,只要遵守法律限制并且
Ø 收取實(shí)物作為報(bào)酬是自愿的,那么實(shí)物報(bào)酬是允許的。
Ø 工廠貸款給員工不能超過其三個(gè)月的工資或者合法的范圍,二者中選擇較少的一個(gè)。償還時(shí)不能收取附加利息。
Ø 不能以員工的家庭成員, 親戚或朋友為中介雇傭員工, 以免其家庭成員, 親戚或朋友連續(xù)地從雇主那里等到報(bào)酬,補(bǔ)償或其他回報(bào)。
Ø 工廠必須謹(jǐn)慎防止購買強(qiáng)制勞動(dòng)力生產(chǎn)的任何配件。
C.所有的員工都有權(quán)利自由開始和終止雇傭關(guān)系.
Ø 雇傭條款必須是員工自愿同意的。
Ø 勞動(dòng)合同上不能規(guī)定員工的一部外收入扣留至合同期滿時(shí)歸還。如果符合一定條件,在合同期滿時(shí)以獎(jiǎng)金等激勵(lì)措施來挽留員工是可以接受的。
Ø 合同制員工如果在合同的某一部分已經(jīng)完成之后離開,不必負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi).
Ø 工廠不能扣留個(gè)人證件來保證需要員工不離職, 特別是對外來工。
Ø 員工自己保管私有物品或保管員護(hù)照、身份證、旅行證件或任何其他私人合法證件,雇主可以以原始文件的復(fù)印件作為存檔。
Ø 如果員工要求, 雇主要為員工的證件提供保密存放, 保存時(shí)工人能自由存取。
Ø 如果員工終止雇傭關(guān)系(包括合同、招工安排或其他任何契約), 雇主不得以任何方式懲罰他們。
Ø •工廠不能從員工收入中扣除任何招聘費(fèi)用。
D.員工在雇傭期間必須有活動(dòng)的自由。
Ø 不要求員工一定要住在雇主安排的或管理的地方。
Ø 住在雇主安排或管理的地方的員工,其活動(dòng)自由不能受到不合理的限制。工廠不能違背員
Ø 工的意愿,無條件地強(qiáng)迫員工住在廠里安排的地方直至合同期滿.
Ø 如果工廠為了防止外來人員過入廠區(qū)而大門上鎖或山警衛(wèi)著守,那么本廠員工在任何時(shí)候
Ø 都有外出的自由。
Ø 員工在工作日的午餐休息時(shí)因可以自由離開廠區(qū)。
Ø 禁止雇主有任何其它限制員工自由活動(dòng)的行為,包括身體或精神壓迫,押金,不合理的經(jīng)
Ø 濟(jì)處罰或招聘費(fèi)用,以及取得和更換身份證和/或工作許可證或其他合法證件。
E. 工廠應(yīng)幫助外籍或本國的外來員工獲取和更新合法的工作許可證或簽證。
Ø 工廠必須完全遵守相關(guān)的法律雇傭本國或外國員工。
Ø 工廠應(yīng)該為更新工作許可證或簽證提供便利,這包括弄清工作許可證或簽證時(shí)到期, 允許員工請假辦理更新手續(xù)并為他們辦理手續(xù)提供交通便利。
領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐活動(dòng)
雇有外籍員工的工廠要制定一套幫助員工更新簽證的系統(tǒng)并使之制度化,作為這一系統(tǒng)的一部分,工廠提供給外籍員工:他們國家大使館的電話號碼和地址.熱線電話或蔽護(hù)所的電話號碼,以及如何安全匯錢回家等信息。
IV. 合理的工資
Reebok 公司尋求的商業(yè)伙伴,能夠按照國家法例和條件支付較好的工資和待遇。
Reebok 公司不會(huì)選擇那些其工資低于相關(guān)法律規(guī)定的最低工資或低于同行業(yè)的平均工資水平的公司商業(yè)伙伴。
A. 工廠按法律規(guī)定的最低工資或當(dāng)?shù)赝袘T例二者中較高者支付員工工資。
Ø 最低工資是基于法定工作日完成的工作。加班工資和獎(jiǎng)金不能包含在最低工資內(nèi)c
Ø 如果員工按計(jì)件方式取得工資,如其收入低于法定的最低工資,則差額部分由工廠付給補(bǔ)至最低工資水平。
Ø 不能免除支付法定最低工資,即使這種免除是相關(guān)法律允許的。
Ø 在法定日工作的員工在上完第一班后,不能被換到工廠別的部門或另一個(gè)工廠上第二個(gè)班,而員工的工資卻不變。
Ø 在那些法律沒有規(guī)定最低工資的國家里,與其他生產(chǎn)出口產(chǎn)品的工廠相比較,應(yīng)達(dá)到或超過其他工廠的工資水平。
Ø 所有的報(bào)酬應(yīng)該在30天內(nèi)或根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定在更短時(shí)間內(nèi)及時(shí)支付。
Ø 工廠不能使用罰款作為處分手段。
A. 培訓(xùn)期工資不得低于最低工資。培訓(xùn)期不得超過三個(gè)月。
Ø 三個(gè)月后,被培訓(xùn)人員就應(yīng)該得到與固定工同等的工資和待遇。
Ø 培訓(xùn)期工資不能被用作逃避雇傭正式員工的一種手段。
C.工廠要用員工熟悉的語言以口頭和書面的形式向所有的新員工傳達(dá)工廠的工資、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)金政策。
Ø 工廠要用簡易的形式傳達(dá)它的政策和程序。
Ø 所有的員工都有權(quán)利使用或不使用雇主提供的服務(wù)如用餐、食宿或交通。
Ø 為雇員服務(wù)的費(fèi)用扣款不能超過為雇主服務(wù)的費(fèi)用,且雇主必須能夠說清費(fèi)用的依據(jù)。
D.工廠不能從員工的工資中扣除任何招聘代理費(fèi)用。
Ø 工廠不能直接向招聘代理商支付招聘費(fèi)用,然后再從員工的工資中扣除這些費(fèi)用來補(bǔ)償招聘費(fèi)用。
Ø 工廠要保存準(zhǔn)確可靠的工資表,并在每次領(lǐng)薪時(shí)發(fā)給員工工資條。
Ø 所有的計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)勵(lì)都要準(zhǔn)確計(jì)算和記錄。
Ø 員工能夠獲取關(guān)于他們工資和福利的明白易懂的信息。
Ø 每個(gè)員工部應(yīng)收到一份個(gè)人的工資條,注明總收入、固定工資和加班工資、工作時(shí)間和所有合法的或認(rèn)可的扣款的細(xì)目。
Ø 所有的工資包括加班時(shí)間,都必須記錄在正式的工資表上,雇主不能為了隱瞞加班時(shí)間,虛假計(jì)算工資,或因其地欺騙原因,而隱瞞工資表或制作多種工資表。工資表以外的工資發(fā)放是不允許的。
E.雇主須向所有合格的員工提供所有法律規(guī)定的福利。
Ø 法律規(guī)定的獎(jiǎng)金必須及時(shí)全額支付。
Ø 計(jì)算員工為雇主工作得時(shí)們得出其服務(wù)年限以便決定員工應(yīng)享受的福利待遇。
Ø 所有的法律規(guī)定用于納稅、社會(huì)保險(xiǎn)、或作其他目的的扣款都必須在每次支付工資時(shí)存入依法指定的帳戶或轉(zhuǎn)入依法指定的代理機(jī)構(gòu),其中包括合法的用于償還欠稅的工資扣款。除非法律具體規(guī)定基金存入的頻率應(yīng)少于工資支付頻率,否則雇主不能把某次支付的基金保留到下一支付期。(如基金每月存入,工資每星期支付等)。如果法律沒有具體規(guī)定,那么在任何情況下都要在下次工資支付期前存入上一次的基金。
Ø 所有自愿的用于儲(chǔ)蓄或貸款的扣款,都要存入專門帳戶。雇主不能非法或不正當(dāng)?shù)卣加眠@些基金。
Ø 員工可以根據(jù)相關(guān)法律享受帶薪的假期和請假。
領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐活動(dòng)
工廠要有一套能綜合了解員工服務(wù)期限、技能和生產(chǎn)率的工資機(jī)制。工廠管理者應(yīng)認(rèn)識到如果工資機(jī)制不能反映服務(wù)期較長的員工報(bào)酬相應(yīng)較高,那么員工的土氣往往不高。同樣,如果工資機(jī)制不能對員工高質(zhì)量和高生產(chǎn)率的生產(chǎn)進(jìn)行鼓勵(lì),那么員工的生產(chǎn)率就很難提高。如果能夠協(xié)調(diào)這些因素,那么工廠必然受益最大,員工也最高興。
給工廠管理者的提示:檢查你的工資表,它是否能激勵(lì)員工認(rèn)真、高效地工作?你的工資計(jì)劃能否鼓勵(lì)工人留在你的工廠里發(fā)揮他們長期積累的技能和經(jīng)驗(yàn)?
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