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SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證的經(jīng)濟(jì)影響
編輯：中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源：本站原創(chuàng) 日期: 2006-12-21 10:40:53
導(dǎo)讀：
隨著公眾對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況的日益重視和“企業(yè)是利益相關(guān)者共同契約”觀的形成，SA8000（SocialAccount ability8000）這一新的企業(yè)認(rèn)證體系在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始出現(xiàn)，并已對(duì)我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)和出口產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性影響，急需加以研究和認(rèn)真應(yīng)對(duì)。
SA8000是1997年美國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)先委員會(huì)現(xiàn)改名為社會(huì)責(zé)任國(guó)際（SAI ） 制定的社會(huì)責(zé)任認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。作為全球首個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證體系，其宗旨是確保供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品符合社會(huì)責(zé)任的要求�，F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)涉及童工使用、強(qiáng)迫性勞動(dòng)、健康與安全的工作和生活環(huán)境、工作時(shí)間、工資報(bào)酬、管理體系等九個(gè)方面的內(nèi)容。自2004年5月1日起，該認(rèn)證在歐美一些國(guó)家強(qiáng)制推行。
SA8000的興起反映了現(xiàn)代企業(yè)存在價(jià)值的演進(jìn)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自利的基本經(jīng)濟(jì)組織，其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，因而十分強(qiáng)調(diào)對(duì)股東權(quán)益的保護(hù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，為了爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，企業(yè)也已注重維護(hù)消費(fèi)者的利益。然而長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)對(duì)員工的權(quán)益卻關(guān)注甚少。在經(jīng)濟(jì)落后、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低的發(fā)展中國(guó)家，因就業(yè)壓力大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展急迫等因素的影響，對(duì)員工權(quán)益保護(hù)不力的問(wèn)題尤其嚴(yán)重。
時(shí)至今日，企業(yè)已逐漸成為社會(huì)系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可能脫離社會(huì)而孤立存在。因此，企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)將受到社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的約束�？紤]到不斷加重的政治和經(jīng)濟(jì)壓力，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越加大了勞工標(biāo)準(zhǔn)與貿(mào)易的結(jié)合力度。SA8000的提出就是將抽象的道德與精神指標(biāo)化，將以往易被企業(yè)忽略的員工福利問(wèn)題明確化，對(duì)員工的基本權(quán)益提供了制度性保障。
從短期來(lái)看，推行SA8000會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，削弱低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)資源稟賦理論，各國(guó)生產(chǎn)相對(duì)密集地使用其較充裕的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品時(shí)具有比較優(yōu)勢(shì)。據(jù)估計(jì)，我國(guó)的勞動(dòng)力成本是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的1／30－1／50。豐富的勞動(dòng)力資源、低廉的勞動(dòng)力成本為勞動(dòng)密集型企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上贏得了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)現(xiàn)階段，不少企業(yè)存在著員工待遇低、工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)環(huán)境差等現(xiàn)象，因此，要達(dá)到SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的要求，企業(yè)必須投入大量資金加以改善，這勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而大大削弱低勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終降低我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從這一角度來(lái)說(shuō)，SA8000認(rèn)證的推行將對(duì)我國(guó)紡織、服裝、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)構(gòu)成新的貿(mào)易壁壘，甚至?xí)苯油{一些企業(yè)從跨國(guó)公司獲得新的訂單。
從長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的角度來(lái)看，我們認(rèn)為，SA8000認(rèn)證的實(shí)施和引入將對(duì)我國(guó)企業(yè)和國(guó)家整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響：首先，它有利于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)思想，加強(qiáng)對(duì)員工權(quán)益的保護(hù)。執(zhí)行SA8000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，一方面，體現(xiàn)了以人為本的理念，順應(yīng)了當(dāng)今的管理潮流。另一方面，將抽象的道德與精神予以指標(biāo)化管理，也改善了對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制，即可以保障員工的權(quán)益，維持良好而穩(wěn)定的勞資關(guān)系，增進(jìn)員工的忠誠(chéng)感和歸屬感，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，并留住熟練員工。其次，它有利于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)即使未受到SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的沖擊，我國(guó)的低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)也是很難永遠(yuǎn)保持的。企業(yè)雖然利用廉價(jià)勞動(dòng)力可以獲得比較利益，但僅靠低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將陷入“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”，無(wú)法獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面，建立在低勞動(dòng)力成本基礎(chǔ)上的行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘低。其他發(fā)展中國(guó)家及不發(fā)達(dá)國(guó)家同樣擁有充裕廉價(jià)的勞動(dòng)力，這類國(guó)家的企業(yè)較易進(jìn)入這些行業(yè)，對(duì)我國(guó)企業(yè)形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)沖擊。另一方面，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的勞動(dòng)力成本勢(shì)必會(huì)不斷上升，這也使企業(yè)很難再擁有低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)。最后，它還有利于企業(yè)更多地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。積極參與SA8000認(rèn)證，無(wú)疑有利于維護(hù)企業(yè)的社會(huì)和品牌形象，幫助企業(yè)贏得國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者的青睞，最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，進(jìn)而在長(zhǎng)期內(nèi)達(dá)到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
時(shí)至今日，企業(yè)已逐漸成為社會(huì)系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可能脫離社會(huì)而孤立存在。因此，企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)將受到社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的約束�？紤]到不斷加重的政治和經(jīng)濟(jì)壓力，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家越來(lái)越加大了勞工標(biāo)準(zhǔn)與貿(mào)易的結(jié)合力度。SA8000的提出就是將抽象的道德與精神指標(biāo)化，將以往易被企業(yè)忽略的員工福利問(wèn)題明確化，對(duì)員工的基本權(quán)益提供了制度性保障。
從短期來(lái)看，推行SA8000會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，削弱低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)資源稟賦理論，各國(guó)生產(chǎn)相對(duì)密集地使用其較充裕的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品時(shí)具有比較優(yōu)勢(shì)。據(jù)估計(jì)，我國(guó)的勞動(dòng)力成本是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的1／30－1／50。豐富的勞動(dòng)力資源、低廉的勞動(dòng)力成本為勞動(dòng)密集型企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上贏得了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)現(xiàn)階段，不少企業(yè)存在著員工待遇低、工作時(shí)間長(zhǎng)、勞動(dòng)環(huán)境差等現(xiàn)象，因此，要達(dá)到SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的要求，企業(yè)必須投入大量資金加以改善，這勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而大大削弱低勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終降低我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從這一角度來(lái)說(shuō)，SA8000認(rèn)證的推行將對(duì)我國(guó)紡織、服裝、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)構(gòu)成新的貿(mào)易壁壘，甚至?xí)苯油{一些企業(yè)從跨國(guó)公司獲得新的訂單。
從長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的角度來(lái)看，我們認(rèn)為，SA8000認(rèn)證的實(shí)施和引入將對(duì)我國(guó)企業(yè)和國(guó)家整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響：首先，它有利于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)樹(shù)立以人為本的經(jīng)營(yíng)思想，加強(qiáng)對(duì)員工權(quán)益的保護(hù)。執(zhí)行SA8000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，一方面，體現(xiàn)了以人為本的理念，順應(yīng)了當(dāng)今的管理潮流。另一方面，將抽象的道德與精神予以指標(biāo)化管理，也改善了對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制，即可以保障員工的權(quán)益，維持良好而穩(wěn)定的勞資關(guān)系，增進(jìn)員工的忠誠(chéng)感和歸屬感，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，并留住熟練員工。其次，它有利于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)即使未受到SA8000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的沖擊，我國(guó)的低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)也是很難永遠(yuǎn)保持的。企業(yè)雖然利用廉價(jià)勞動(dòng)力可以獲得比較利益，但僅靠低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將陷入“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”，無(wú)法獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面，建立在低勞動(dòng)力成本基礎(chǔ)上的行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘低。其他發(fā)展中國(guó)家及不發(fā)達(dá)國(guó)家同樣擁有充裕廉價(jià)的勞動(dòng)力，這類國(guó)家的企業(yè)較易進(jìn)入這些行業(yè)，對(duì)我國(guó)企業(yè)形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)沖擊。另一方面，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的勞動(dòng)力成本勢(shì)必會(huì)不斷上升，這也使企業(yè)很難再擁有低勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)。最后，它還有利于企業(yè)更多地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。積極參與SA8000認(rèn)證，無(wú)疑有利于維護(hù)企業(yè)的社會(huì)和品牌形象，幫助企業(yè)贏得國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者的青睞，最大限度地爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，進(jìn)而在長(zhǎng)期內(nèi)達(dá)到利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
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