企業(yè)社會責(zé)任沒有替代品
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 日期: 2007-09-25 09:20:34
是一種冒險(xiǎn)行為(《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》4月19日《被夸大的公司使命》)。
吳曉波的論點(diǎn)與最近“沃爾瑪勞工事件”和“胡潤‘慈善企業(yè)家排行榜’的即將出臺”遙相呼應(yīng),想必是認(rèn)為對這些事件的討論已經(jīng)超出了企業(yè)所能承擔(dān)的社會責(zé)任的范圍。但有一點(diǎn)筆者有必要說明一下,在中國企業(yè)家的社會責(zé)任不是太多,而是太少。在這樣的基本條件下“奢談”“公司使命被夸大了”,恐怕站不住腳。
企業(yè)作為市場的主體,處在“經(jīng)濟(jì)人”的位置,追求利潤天經(jīng)地義,這是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。然而,我們不能忽略,企業(yè)也是構(gòu)成社會這個(gè)有機(jī)整體的基本單元,作為“社會人”,企業(yè)必須同時(shí)考慮社會的整體利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,并自覺承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)和社會是對立統(tǒng)一的,割裂與社會的臍帶關(guān)系,企業(yè)將一事無成。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)基本的理論假定,即認(rèn)為企業(yè)利益和社會利益并無矛盾。亞當(dāng)·斯密認(rèn)為,無數(shù)自私自利的“經(jīng)濟(jì)人”在一只無形的手的指揮下,從事著對整個(gè)社會有益的經(jīng)濟(jì)活動。他在確認(rèn)人的利己主義本性和趨利避害的行為動機(jī)后,指出每個(gè)人越是追求自己的利益,就越會促進(jìn)社會利益的實(shí)現(xiàn)。這也是企業(yè)社會責(zé)任的“古典觀”。
除了企業(yè)社會責(zé)任的古典觀外,學(xué)界還有一種企業(yè)社會責(zé)任的“社會經(jīng)濟(jì)觀”。與“古典觀”相對立的是,社會經(jīng)濟(jì)觀認(rèn)為,利潤最大化是企業(yè)的第二目標(biāo),企業(yè)的第一目標(biāo)是保證自己的生存�!盀榱藢�(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),他們必須承擔(dān)社會義務(wù)以及由此產(chǎn)生的社會成本。他們必須以不污染、不歧視、不從事欺騙性的廣告宣傳等方式來保護(hù)社會福利,他們必須融入自己所在的社區(qū)及資助慈善組織,從而在改善社會中扮演積極的角色。(《企業(yè)社會責(zé)任的經(jīng)濟(jì)分析》寧凌著)”仔細(xì)分析二者的觀點(diǎn),雖然存在表面上的對立,但從本質(zhì)上來講,二者卻是一致的,只是二者選擇的解釋框架不同而已:他們都以福利為己任,并把社會福利當(dāng)做企業(yè)追求利潤最大化過程中實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。
中國企業(yè)“社會責(zé)任”剛剛起步,發(fā)生許多不合理的現(xiàn)象情有可原。吳曉波在《被夸大的公司使命》中,動不動就以美國為例,卻又不無嘲諷地挖苦中國企業(yè)的“不可能”的“使命”。其實(shí),恰恰是美國,在2002年簽署了《企業(yè)責(zé)任法案》,以制裁那些瀆職和做假賬的企業(yè)主管,提高民眾對美國金融市場的信心。
企業(yè)的社會責(zé)任固然需要付出成本,但這樣的成本是不是就不會帶來收益呢?答案是否定的。正如英國學(xué)者約翰·凱教授所言:“一個(gè)成功公司的核心因素應(yīng)超越以賺錢為經(jīng)營目的。正是這個(gè)因素激發(fā)了員工的忠誠度,使企業(yè)有創(chuàng)造和革新的激情,最終使企業(yè)能夠獲得成功的商業(yè)運(yùn)營。理解了生財(cái)有‘道’的涵義是使經(jīng)濟(jì)成功保持持續(xù)發(fā)展的先決條件。”也許“公司使命感”確實(shí)會讓一些企業(yè)走上許多彎路,但當(dāng)我們因?yàn)槠髽I(yè)社會責(zé)任成本太高而去尋找另外的替代品時(shí),我們會發(fā)現(xiàn),企業(yè)的社會責(zé)任沒有替代品。
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