淺談縣級供電企業(yè)在實施“三新”戰(zhàn)略中如何履行社會責(zé)任
編輯:中國驗廠網(wǎng) 來源:湖北省�?悼h電力公司 日期: 2007-09-18 08:55:31
作為與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的電力行業(yè),特別是縣級供電企業(yè),既是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的中堅力量,更是新農(nóng)村建設(shè)的直接參與者和“先行官”。國家電網(wǎng)公司提出“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,為基層供電企業(yè)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)指明了方向。作為基層與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的縣級供電企業(yè),必須心系社會責(zé)任、心系電力形象、心系廣大農(nóng)民,彰顯供電企業(yè)的社會價值,樹立供電企業(yè)的良好形象,提升供電企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
一、心系責(zé)任,在新農(nóng)村建設(shè)中承擔(dān)供電企業(yè)社會責(zé)任。
企業(yè)來自社會,也必須回饋社會,這是新形勢下的一種社企關(guān)系。
一要盡職。建設(shè)新農(nóng)村是電力企業(yè)職責(zé)所系。我們要以貫徹落實《責(zé)任報告》為契機(jī),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,倡導(dǎo)普遍服務(wù)理念,提高履行社會責(zé)任的綜合能力,著眼農(nóng)村今后10年至20年的電力發(fā)展需求,把新農(nóng)村中的電網(wǎng)建設(shè)列入公司發(fā)展目標(biāo),積極爭做自覺踐行社會責(zé)任的表率,努力在新農(nóng)村建設(shè)中不斷賦予“人民電業(yè)為人民”以新的內(nèi)涵。
二要盡力。要積極貫徹落實國網(wǎng)公司“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的主要精神,認(rèn)真解讀“三新”文件,真正做到“集中精力、聚集人力、投入財力”。堅持“實事求是,著眼未來”的原則,成立專門的工作小組,走村訪戶,調(diào)查摸底,聽實話,看行動,找數(shù)據(jù),為全面實施中低壓電網(wǎng)建設(shè)與改造工程、實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)大提速奠定堅實的基礎(chǔ)。
三是盡心。要認(rèn)真總結(jié)和發(fā)揚農(nóng)電“三為”服務(wù)的成功經(jīng)驗和做法,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用、“紅馬甲”服務(wù)隊和“共產(chǎn)黨員光明快車服務(wù)隊”的突擊隊作用,教育和引導(dǎo)供電員工樹立“一心為民,心系百姓”的服務(wù)理念,黨政工團(tuán)齊抓共管,合力攻關(guān),通過政策上傾斜、質(zhì)量上保證、服務(wù)上加碼,形成為農(nóng)民服務(wù)樂此不疲、為農(nóng)業(yè)服務(wù)竭盡全力、為農(nóng)村發(fā)展搭橋鋪路的良好氛圍,將“三新”抓緊、抓實、抓新、抓牢、抓出成效,讓政府放心、社會認(rèn)同、群眾滿意。
二、心系形象,在“一強(qiáng)三優(yōu)”建設(shè)中塑造供電企業(yè)良好形象。
樹立良好的企業(yè)形象離不開堅強(qiáng)的電網(wǎng),堅強(qiáng)的電網(wǎng)需要堅強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)支撐。國網(wǎng)公司提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,對供電基層企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象提出了更新更高的要求。
多年來,隨著農(nóng)村電氣化、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造、“戶戶通電”等惠民工程的相繼實施,�?缔r(nóng)村電網(wǎng)得到了較大的改善。然而,近幾年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,尤其是新農(nóng)村建設(shè)對電力發(fā)展提出了新的要求,現(xiàn)有的農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)已不能完全滿足新形勢下的用電需求。作為襄樊唯一的全山區(qū)縣,我們�?狄恍┩瓿筛脑斓碾娋W(wǎng),又出現(xiàn)了新的用電瓶頸。隨著新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn),這一社會矛盾將會愈加尖銳。要有效解決這一矛盾,使農(nóng)村電網(wǎng)適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的新步伐,就要求:一要重規(guī)劃。即堅持“全面規(guī)劃、分步實施、依靠科技進(jìn)步、實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)代化”的要求,總體規(guī)劃,分層實施,把握關(guān)鍵,突出重點,統(tǒng)籌安排各項任務(wù)。通過實實在在的新農(nóng)村建設(shè),使農(nóng)網(wǎng)供電能力、供電質(zhì)量、節(jié)能降耗、供電可靠性得到進(jìn)一步的提升。同時,對規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)等都要實行項目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,讓老百姓有電用、用得起、用好電的愿望得到實現(xiàn)。二要重實情。從實際出發(fā),區(qū)分輕重緩急,優(yōu)先解決薄弱環(huán)節(jié),有計劃、有步驟、有重點地把各項工作推向前進(jìn)。要按照《農(nóng)村中低壓配電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》,加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,積極推廣應(yīng)用節(jié)能設(shè)備、非晶合金和單相變壓器,全面導(dǎo)入《居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三要重協(xié)調(diào)。作為供電企業(yè),要主動配合地方黨委、政府,全力做好農(nóng)村電力需求預(yù)測,推進(jìn)農(nóng)村電氣化進(jìn)程。尤其是在電力建設(shè)過程中,必須堅持依法辦事的原則,主動牽頭與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)銜接,全力做好土地征用、拆遷安置、工程賠償?shù)日咛幚�,將青苗、拆遷等施工賠償費用及時足額發(fā)放到位,用行動爭取老百姓的支持和理解。
三、心系農(nóng)民,在便民服務(wù)中著力提升供電服務(wù)品質(zhì)。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,對農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了新的要求。基層供電企業(yè)必須緊扣時代脈搏,心系廣大農(nóng)民群眾,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會為宗旨,把“提升服務(wù)品質(zhì)”作為廣大農(nóng)電員工在新農(nóng)村建設(shè)中的新使命。
一是要管理到位。按照專業(yè)化、集約化、規(guī)范化的管理要求,將城市供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、要求全面導(dǎo)入農(nóng)村供電所,實現(xiàn)農(nóng)電同網(wǎng)、同價、同管理、同服務(wù)的改革和管理目標(biāo)。同時突出農(nóng)電管理“三化”建設(shè)(工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,工作記錄格式化,工作內(nèi)容典型化),逐步實現(xiàn)由粗放型向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。要切實強(qiáng)化“窗口”職能,建立健全農(nóng)電、營銷、生產(chǎn)、多經(jīng)業(yè)擴(kuò)報裝例會制度,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,暢通工作流程,縮短內(nèi)轉(zhuǎn)時間,形成整個農(nóng)電系統(tǒng)為經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)形象服務(wù)的“大營銷”、“大服務(wù)”格局。認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項承諾”、員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬家”活動,讓用戶及時用上電、用好電,用安全電、放心電、便捷電、滿意電、和諧電,提升客戶滿意度。
二是要宣傳到位。要切實加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,不斷普及安全用電常識,健全農(nóng)村漏電保護(hù)器三級保護(hù)網(wǎng)絡(luò),確�!叭省边_(dá)100%。要“急農(nóng)民所急,想農(nóng)民所想,盼農(nóng)民所盼”,通過開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電進(jìn)萬家”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動,與廣大農(nóng)村用電客戶多溝通,指導(dǎo)他們科學(xué)用電、合理用電、節(jié)約用電。同時,基層供電所要結(jié)合農(nóng)村用電的季節(jié)性特點,加大檢查巡視力度,督促廣大農(nóng)民朋友安全用電,減少因私拉亂接引起的人身觸電傷亡事故,特別是要加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作,與廣大老百姓“手拉手”,嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為,共同維護(hù)農(nóng)網(wǎng)的安全健康運行。
三是要監(jiān)督到位。要在建立健全電力客戶服務(wù)工作管理辦法、考核細(xì)則等一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)、考核激勵機(jī)制的同時,進(jìn)一步貫徹落實國網(wǎng)公司“三個十條”,把服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣與崗位動態(tài)管理掛鉤,從制度上保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的健康有序推進(jìn);職能部門要及時處理各類營銷投訴、舉報,定期對農(nóng)電窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪情況進(jìn)行通報,建立健全監(jiān)督考核長效管理機(jī)制;要強(qiáng)化窗口形象建設(shè),逐步完善科學(xué)、規(guī)范的客戶滿意度測評體系。
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