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梁曉暉：中國紡織業(yè)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前沿陣地
編輯：中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源：商務(wù)部 日期: 2007-09-18 08:52:31
導(dǎo)讀：
說到企業(yè)社會(huì)責(zé)任，這可能并不是一個(gè)老話題，然而，如果它可以影響到一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，那就是一個(gè)重要問題了。中國紡織業(yè)，也是中國“世界工廠”的重要組成部分，社會(huì)責(zé)任在很大層面上影響到了它的變革和發(fā)展。就中國紡織業(yè)在社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)方面的一些情況及舉措，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣辦公室首席研究員梁曉暉博士做了介紹。
記者：國內(nèi)紡織企業(yè)在什么時(shí)候開始感覺到來自國際有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的壓力，這對(duì)中國紡織企業(yè)產(chǎn)生了什么影響？
梁曉暉：應(yīng)該說，行業(yè)從上世紀(jì)90年代初就有了這方面的壓力，近些年的反應(yīng)可能更大一些。自那時(shí)起，歐美采購商對(duì)廣大的中國紡織服裝企業(yè)提出了“道德要求”。針對(duì)這些要求，不能及時(shí)、有效的出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施的話，將嚴(yán)重影響以出口加工為主的紡織行業(yè)的發(fā)展，這對(duì)行業(yè)內(nèi)就業(yè)的工人也會(huì)有不利的影響。正如商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來強(qiáng)調(diào)，紡織品涉及到中國近2000萬人的直接就業(yè)，其中有很多是低收入的職工，他們還要養(yǎng)家，因此紡織業(yè)在中國是高度敏感的行業(yè)。國外對(duì)我國紡織行業(yè)施加壓力的最終受害者就包括廣大紡織工人。
記者：對(duì)此，國內(nèi)紡織企業(yè)在應(yīng)對(duì)時(shí)采取了哪些措施？情況如何？
梁曉暉：為了應(yīng)對(duì)國際品牌商的采購要求，我國紡織企業(yè)在這方面也做了諸多努力。比如有的企業(yè)申請(qǐng)了國際社會(huì)責(zé)任方面的認(rèn)證；有的企業(yè)也邀請(qǐng)了一些咨詢公司幫助改善內(nèi)部問題，取得了良好的效果。但更多的企業(yè)比較迷茫，不知道在這方面的工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展到底有多大幫助，看著別的企業(yè)在搞這方面的建設(shè)但不知道如何借鑒。
記者：國內(nèi)紡織企業(yè)目前的社會(huì)責(zé)任狀況如何？
梁曉暉：在國內(nèi)紡織企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面我們做了一些工作，也搞了一些企業(yè)調(diào)研，了解了一部分企業(yè)的社會(huì)責(zé)任狀況。2005年5月，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了題為《中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T》，這也是我國產(chǎn)業(yè)界自主開發(fā)的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任管理體系。2006年3月，CSC9000T的試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)，針對(duì)國內(nèi)紡織企業(yè)的社會(huì)責(zé)任狀況做了一些調(diào)查。CSC9000T由管理體系、勞動(dòng)合同、童工、強(qiáng)迫與強(qiáng)制勞動(dòng)、工作時(shí)間、薪酬與福利、工會(huì)組織與集體談判權(quán)、歧視、騷擾與虐待以及職業(yè)健康與安全等10個(gè)要素組成。那么在這些要素的實(shí)施方面，我們選擇了十家最具經(jīng)濟(jì)規(guī)模、最有管理經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)責(zé)任觀念的中國紡織服裝企業(yè)作為CSC9000T的第一批試點(diǎn)企業(yè)，它們?cè)?SPAN lang=EN-US>CSC9000T10個(gè)要素的績(jī)效方面好壞參半，除去管理體系要素，10家試點(diǎn)企業(yè)在童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、歧視以及騷擾和虐待方面問題較小，尤其在童工方面，本次初始評(píng)估僅在一家試點(diǎn)企業(yè)找到了一名冒用他人身份證進(jìn)入企業(yè)的童工。但是，另一方面，10家企業(yè)在勞動(dòng)合同、工作時(shí)間、薪酬福利以及職業(yè)健康與安全方面則普遍存在嚴(yán)重不符合體系要求或嚴(yán)重不符合法律規(guī)定的情況，其中，以工作時(shí)間問題最為突出，10家試點(diǎn)企業(yè)都難以達(dá)到國家法律規(guī)定的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
記者：CSC9000T在推進(jìn)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面發(fā)揮了哪些作用？
梁曉暉：由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任涉及“企業(yè)道德”，是個(gè)軟課題，紡織行業(yè)協(xié)會(huì)一直在摸索解決辦法。經(jīng)過一年半的調(diào)查研究，到2005年我們開始發(fā)起CSC9000T�，F(xiàn)在，我們開始有了一些比較清晰的思路，根據(jù)我們的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)行情況，可以從五個(gè)方面進(jìn)行解釋。
首先，我們發(fā)起的CSC9000T不是標(biāo)準(zhǔn)，我們稱之為“標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系和行為守則”。為什么不談標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榇蟛糠质浅鲎愿鱾�(gè)法律的內(nèi)容，國家都有強(qiáng)制性的法律法規(guī)，企業(yè)要把這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別出來，然后融入企業(yè)的日程管理中，成為企業(yè)管理時(shí)的慣性思維。比如說童工，根據(jù)中國法律規(guī)定，童工是指16歲以下的未成年人，那我們需要在招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)管理規(guī)定，人力資源部門必須核實(shí)身份證等有效證件，萬一企業(yè)內(nèi)部有童工的問題發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該有管理規(guī)定，迅速處理這個(gè)事情，把這個(gè)孩子送回原籍，同時(shí)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)費(fèi)支持。紡織行業(yè)中招工是比較頻繁的，必須把這個(gè)管理機(jī)制和管理制度建立起來，這能迅速鑒別童工，并處理好這方面的問題。
第二、因?yàn)槲覀兏愕牟皇菢?biāo)準(zhǔn)，所以我們不發(fā)證書。發(fā)證不解決問題，反而會(huì)掩蓋一些問題。國外有很多社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)都在國內(nèi)發(fā)證，紡織企業(yè)這樣做只是為了應(yīng)付查廠的需要，所以發(fā)證往往不能解決一些具體的問題。
第三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的建立關(guān)鍵是實(shí)施。我們要求企業(yè)加入中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣委員會(huì)(RSCA)，并由企業(yè)自己先做一個(gè)自我評(píng)估。得到自我評(píng)估信息后，我們協(xié)助企業(yè)來做初始評(píng)估，比如企業(yè)目前有哪些問題，企業(yè)內(nèi)部有多少信心來做這方面的事情，摸清企業(yè)當(dāng)前的管理基礎(chǔ)后，我們會(huì)提供一份初始評(píng)估報(bào)告，里邊有整改建議，企業(yè)大
約有一個(gè)月時(shí)間來分析這些問題并加以改善，最后我們安排專家來給企業(yè)做針對(duì)性的培訓(xùn)，第一天是初始評(píng)估所發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案，第二天講社會(huì)責(zé)任管理體系的建設(shè)，最后我們還有半天是與企業(yè)最高管理層的溝通會(huì)議，討論企業(yè)內(nèi)部如何實(shí)施日程、步驟、方案等工作。之后我們還會(huì)協(xié)助企業(yè)建設(shè)這個(gè)體系，這中間，企業(yè)也會(huì)經(jīng)常向我們咨詢一些問題，比如小到消防通道的設(shè)計(jì)問題，大到部門規(guī)章制度的建立等管理問題。我們有一套由40多個(gè)文件構(gòu)成的實(shí)施指導(dǎo)方案，我們也在不斷完善相關(guān)信息、資料并加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，以幫助企業(yè)解決更多實(shí)際問題。
第四、企業(yè)以及外界如何評(píng)估CSC9000T的實(shí)施效果。在這方面，我可以舉例進(jìn)行說明：前幾天，我到山東如意集團(tuán)進(jìn)行體系評(píng)估，正好有一個(gè)非常著名的跨國品牌商來驗(yàn)廠，六個(gè)人驗(yàn)了四天，驗(yàn)廠內(nèi)容非常嚴(yán)格。當(dāng)如意廠拿出了我們的管理規(guī)則時(shí)，他們非常震驚，后邊的查廠就非常順利。這次如意驗(yàn)廠總共4分的評(píng)估拿了3.6的高分。這些驗(yàn)廠專家還帶走了我們的體系文件和如意管理文件的一部分，打算給他們的其它供應(yīng)商推薦。因此，我們堅(jiān)信，只要CSC9000T的執(zhí)行企業(yè)認(rèn)真去做，企業(yè)在社會(huì)責(zé)任的各個(gè)方面都會(huì)有很大的提升。
第五、企業(yè)對(duì)CSC9000T的工作從不排斥。因?yàn)?SPAN lang=EN-US>CSC9000T是行業(yè)協(xié)會(huì)推出的自律倡議，是倡導(dǎo)企業(yè)要主動(dòng)行動(dòng)。所以我們?cè)诠ぷ髦泻苋菀着c企業(yè)溝通，也很容易建立互信，因此能夠真正發(fā)現(xiàn)問題，獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)，從而幫助企業(yè)改進(jìn)存在的問題。驗(yàn)廠的抵觸情緒之所以存在，是因?yàn)榇嬖谝环N假設(shè)的道德落差，先假定你可能沒有做好，然后再進(jìn)行查驗(yàn)。
記者：未來的中國紡織企業(yè)在社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面將如何發(fā)展？
梁曉暉：首當(dāng)其沖的還是意識(shí)，這些意識(shí)都跟社會(huì)責(zé)任有關(guān)系。目前社會(huì)責(zé)任不是新的東西，所有勞動(dòng)、安全等標(biāo)準(zhǔn)原來都是有的，只不過到現(xiàn)在形成了一個(gè)整合后的新概念。很多企業(yè)把社會(huì)責(zé)任理解成驗(yàn)廠，實(shí)際上我們要調(diào)整他們的觀念，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)不僅是采購商的要求，而是未來發(fā)展的必要條件。例如，工人的權(quán)利觀念在變化，現(xiàn)在招人困難了。在建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的時(shí)候，只有落實(shí)到細(xì)節(jié)，才能真正改善工人的狀況，工人才能認(rèn)可，才能長(zhǎng)期在工廠呆下去。還有國家法律政策方面的變化，國家在安全等標(biāo)準(zhǔn)方面的政策越來越嚴(yán)格了，將會(huì)要求企業(yè)在更為嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)則和更為開放的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，這有賴于企業(yè)提高技術(shù)和生產(chǎn)效率，而這兩者，我認(rèn)為都與工人的積極性和對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度有關(guān)。另外，外部的貿(mào)易環(huán)境變化，也要求企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面有真材實(shí)料。最近的一個(gè)例子就是歐盟的REACH法案，對(duì)化學(xué)品的使用、注冊(cè)等方面提出了非常嚴(yán)格的要求，這對(duì)紡織企業(yè)的影響會(huì)非常大。如果企業(yè)沒有意識(shí)，就會(huì)極大損害企業(yè)的利益。
第二還是企業(yè)的管理能力比較低下，在國家法律、政策和國際采購企業(yè)的要求下實(shí)際操作能力比較弱。紡織行業(yè)的價(jià)值主要在于人的勞動(dòng)。比如加班問題，國家《勞動(dòng)法》規(guī)定的一周工作時(shí)間是40小時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)的依存度超過了80%，而這樣的工作時(shí)間要求顯然無法支持行業(yè)的需要，因此生產(chǎn)企業(yè)普遍加班。還有供應(yīng)鏈責(zé)任這個(gè)問題，采購商的交貨期普遍比較短，采購價(jià)格比較低，使得國內(nèi)很多企業(yè)不得不通過加班解決這些矛盾。但是，這些問題的解決卻都要求超出行業(yè)范圍的努力。
今年我們會(huì)頒布《中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告大綱》，指導(dǎo)紡織企業(yè)制作自己的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，這也是一個(gè)推進(jìn)紡織企業(yè)加強(qiáng)自律，提升企業(yè)生產(chǎn)力和感召力的辦法。我們也期望通過一些其它具體措施，繼續(xù)積極推進(jìn)紡織行業(yè)的健康發(fā)展。
今后，我們還將啟動(dòng)“10＋100＋1000” 項(xiàng)目，就是在國內(nèi)10個(gè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)選擇100個(gè)骨干企業(yè)建立CSC9000T管理體系，同時(shí)對(duì)1000家或者是更多的中小企業(yè)進(jìn)行意識(shí)提升和能力建設(shè)的培訓(xùn)。
記者：國內(nèi)紡織企業(yè)在什么時(shí)候開始感覺到來自國際有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的壓力，這對(duì)中國紡織企業(yè)產(chǎn)生了什么影響？
梁曉暉：應(yīng)該說，行業(yè)從上世紀(jì)90年代初就有了這方面的壓力，近些年的反應(yīng)可能更大一些。自那時(shí)起，歐美采購商對(duì)廣大的中國紡織服裝企業(yè)提出了“道德要求”。針對(duì)這些要求，不能及時(shí)、有效的出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施的話，將嚴(yán)重影響以出口加工為主的紡織行業(yè)的發(fā)展，這對(duì)行業(yè)內(nèi)就業(yè)的工人也會(huì)有不利的影響。正如商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來強(qiáng)調(diào)，紡織品涉及到中國近2000萬人的直接就業(yè)，其中有很多是低收入的職工，他們還要養(yǎng)家，因此紡織業(yè)在中國是高度敏感的行業(yè)。國外對(duì)我國紡織行業(yè)施加壓力的最終受害者就包括廣大紡織工人。
記者：對(duì)此，國內(nèi)紡織企業(yè)在應(yīng)對(duì)時(shí)采取了哪些措施？情況如何？
梁曉暉：為了應(yīng)對(duì)國際品牌商的采購要求，我國紡織企業(yè)在這方面也做了諸多努力。比如有的企業(yè)申請(qǐng)了國際社會(huì)責(zé)任方面的認(rèn)證；有的企業(yè)也邀請(qǐng)了一些咨詢公司幫助改善內(nèi)部問題，取得了良好的效果。但更多的企業(yè)比較迷茫，不知道在這方面的工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展到底有多大幫助，看著別的企業(yè)在搞這方面的建設(shè)但不知道如何借鑒。
記者：國內(nèi)紡織企業(yè)目前的社會(huì)責(zé)任狀況如何？
梁曉暉：在國內(nèi)紡織企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面我們做了一些工作，也搞了一些企業(yè)調(diào)研，了解了一部分企業(yè)的社會(huì)責(zé)任狀況。2005年5月，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了題為《中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系CSC9000T》，這也是我國產(chǎn)業(yè)界自主開發(fā)的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任管理體系。2006年3月，CSC9000T的試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)，針對(duì)國內(nèi)紡織企業(yè)的社會(huì)責(zé)任狀況做了一些調(diào)查。CSC9000T由管理體系、勞動(dòng)合同、童工、強(qiáng)迫與強(qiáng)制勞動(dòng)、工作時(shí)間、薪酬與福利、工會(huì)組織與集體談判權(quán)、歧視、騷擾與虐待以及職業(yè)健康與安全等10個(gè)要素組成。那么在這些要素的實(shí)施方面，我們選擇了十家最具經(jīng)濟(jì)規(guī)模、最有管理經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)責(zé)任觀念的中國紡織服裝企業(yè)作為CSC9000T的第一批試點(diǎn)企業(yè)，它們?cè)?SPAN lang=EN-US>CSC9000T10個(gè)要素的績(jī)效方面好壞參半，除去管理體系要素，10家試點(diǎn)企業(yè)在童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、歧視以及騷擾和虐待方面問題較小，尤其在童工方面，本次初始評(píng)估僅在一家試點(diǎn)企業(yè)找到了一名冒用他人身份證進(jìn)入企業(yè)的童工。但是，另一方面，10家企業(yè)在勞動(dòng)合同、工作時(shí)間、薪酬福利以及職業(yè)健康與安全方面則普遍存在嚴(yán)重不符合體系要求或嚴(yán)重不符合法律規(guī)定的情況，其中，以工作時(shí)間問題最為突出，10家試點(diǎn)企業(yè)都難以達(dá)到國家法律規(guī)定的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
記者：CSC9000T在推進(jìn)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面發(fā)揮了哪些作用？
梁曉暉：由于企業(yè)社會(huì)責(zé)任涉及“企業(yè)道德”，是個(gè)軟課題，紡織行業(yè)協(xié)會(huì)一直在摸索解決辦法。經(jīng)過一年半的調(diào)查研究，到2005年我們開始發(fā)起CSC9000T�，F(xiàn)在，我們開始有了一些比較清晰的思路，根據(jù)我們的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)行情況，可以從五個(gè)方面進(jìn)行解釋。
首先，我們發(fā)起的CSC9000T不是標(biāo)準(zhǔn)，我們稱之為“標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系和行為守則”。為什么不談標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榇蟛糠质浅鲎愿鱾�(gè)法律的內(nèi)容，國家都有強(qiáng)制性的法律法規(guī)，企業(yè)要把這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別出來，然后融入企業(yè)的日程管理中，成為企業(yè)管理時(shí)的慣性思維。比如說童工，根據(jù)中國法律規(guī)定，童工是指16歲以下的未成年人，那我們需要在招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)管理規(guī)定，人力資源部門必須核實(shí)身份證等有效證件，萬一企業(yè)內(nèi)部有童工的問題發(fā)現(xiàn)，應(yīng)該有管理規(guī)定，迅速處理這個(gè)事情，把這個(gè)孩子送回原籍，同時(shí)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)費(fèi)支持。紡織行業(yè)中招工是比較頻繁的，必須把這個(gè)管理機(jī)制和管理制度建立起來，這能迅速鑒別童工，并處理好這方面的問題。
第二、因?yàn)槲覀兏愕牟皇菢?biāo)準(zhǔn)，所以我們不發(fā)證書。發(fā)證不解決問題，反而會(huì)掩蓋一些問題。國外有很多社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)都在國內(nèi)發(fā)證，紡織企業(yè)這樣做只是為了應(yīng)付查廠的需要，所以發(fā)證往往不能解決一些具體的問題。
第三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的建立關(guān)鍵是實(shí)施。我們要求企業(yè)加入中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任建設(shè)推廣委員會(huì)(RSCA)，并由企業(yè)自己先做一個(gè)自我評(píng)估。得到自我評(píng)估信息后，我們協(xié)助企業(yè)來做初始評(píng)估，比如企業(yè)目前有哪些問題，企業(yè)內(nèi)部有多少信心來做這方面的事情，摸清企業(yè)當(dāng)前的管理基礎(chǔ)后，我們會(huì)提供一份初始評(píng)估報(bào)告，里邊有整改建議，企業(yè)大
約有一個(gè)月時(shí)間來分析這些問題并加以改善，最后我們安排專家來給企業(yè)做針對(duì)性的培訓(xùn)，第一天是初始評(píng)估所發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案，第二天講社會(huì)責(zé)任管理體系的建設(shè)，最后我們還有半天是與企業(yè)最高管理層的溝通會(huì)議，討論企業(yè)內(nèi)部如何實(shí)施日程、步驟、方案等工作。之后我們還會(huì)協(xié)助企業(yè)建設(shè)這個(gè)體系，這中間，企業(yè)也會(huì)經(jīng)常向我們咨詢一些問題，比如小到消防通道的設(shè)計(jì)問題，大到部門規(guī)章制度的建立等管理問題。我們有一套由40多個(gè)文件構(gòu)成的實(shí)施指導(dǎo)方案，我們也在不斷完善相關(guān)信息、資料并加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，以幫助企業(yè)解決更多實(shí)際問題。
第四、企業(yè)以及外界如何評(píng)估CSC9000T的實(shí)施效果。在這方面，我可以舉例進(jìn)行說明：前幾天，我到山東如意集團(tuán)進(jìn)行體系評(píng)估，正好有一個(gè)非常著名的跨國品牌商來驗(yàn)廠，六個(gè)人驗(yàn)了四天，驗(yàn)廠內(nèi)容非常嚴(yán)格。當(dāng)如意廠拿出了我們的管理規(guī)則時(shí)，他們非常震驚，后邊的查廠就非常順利。這次如意驗(yàn)廠總共4分的評(píng)估拿了3.6的高分。這些驗(yàn)廠專家還帶走了我們的體系文件和如意管理文件的一部分，打算給他們的其它供應(yīng)商推薦。因此，我們堅(jiān)信，只要CSC9000T的執(zhí)行企業(yè)認(rèn)真去做，企業(yè)在社會(huì)責(zé)任的各個(gè)方面都會(huì)有很大的提升。
第五、企業(yè)對(duì)CSC9000T的工作從不排斥。因?yàn)?SPAN lang=EN-US>CSC9000T是行業(yè)協(xié)會(huì)推出的自律倡議，是倡導(dǎo)企業(yè)要主動(dòng)行動(dòng)。所以我們?cè)诠ぷ髦泻苋菀着c企業(yè)溝通，也很容易建立互信，因此能夠真正發(fā)現(xiàn)問題，獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)，從而幫助企業(yè)改進(jìn)存在的問題。驗(yàn)廠的抵觸情緒之所以存在，是因?yàn)榇嬖谝环N假設(shè)的道德落差，先假定你可能沒有做好，然后再進(jìn)行查驗(yàn)。
記者：未來的中國紡織企業(yè)在社會(huì)責(zé)任建設(shè)方面將如何發(fā)展？
梁曉暉：首當(dāng)其沖的還是意識(shí)，這些意識(shí)都跟社會(huì)責(zé)任有關(guān)系。目前社會(huì)責(zé)任不是新的東西，所有勞動(dòng)、安全等標(biāo)準(zhǔn)原來都是有的，只不過到現(xiàn)在形成了一個(gè)整合后的新概念。很多企業(yè)把社會(huì)責(zé)任理解成驗(yàn)廠，實(shí)際上我們要調(diào)整他們的觀念，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)不僅是采購商的要求，而是未來發(fā)展的必要條件。例如，工人的權(quán)利觀念在變化，現(xiàn)在招人困難了。在建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的時(shí)候，只有落實(shí)到細(xì)節(jié)，才能真正改善工人的狀況，工人才能認(rèn)可，才能長(zhǎng)期在工廠呆下去。還有國家法律政策方面的變化，國家在安全等標(biāo)準(zhǔn)方面的政策越來越嚴(yán)格了，將會(huì)要求企業(yè)在更為嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)則和更為開放的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)，這有賴于企業(yè)提高技術(shù)和生產(chǎn)效率，而這兩者，我認(rèn)為都與工人的積極性和對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度有關(guān)。另外，外部的貿(mào)易環(huán)境變化，也要求企業(yè)在社會(huì)責(zé)任方面有真材實(shí)料。最近的一個(gè)例子就是歐盟的REACH法案，對(duì)化學(xué)品的使用、注冊(cè)等方面提出了非常嚴(yán)格的要求，這對(duì)紡織企業(yè)的影響會(huì)非常大。如果企業(yè)沒有意識(shí)，就會(huì)極大損害企業(yè)的利益。
第二還是企業(yè)的管理能力比較低下，在國家法律、政策和國際采購企業(yè)的要求下實(shí)際操作能力比較弱。紡織行業(yè)的價(jià)值主要在于人的勞動(dòng)。比如加班問題，國家《勞動(dòng)法》規(guī)定的一周工作時(shí)間是40小時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)的依存度超過了80%，而這樣的工作時(shí)間要求顯然無法支持行業(yè)的需要，因此生產(chǎn)企業(yè)普遍加班。還有供應(yīng)鏈責(zé)任這個(gè)問題，采購商的交貨期普遍比較短，采購價(jià)格比較低，使得國內(nèi)很多企業(yè)不得不通過加班解決這些矛盾。但是，這些問題的解決卻都要求超出行業(yè)范圍的努力。
今年我們會(huì)頒布《中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告大綱》，指導(dǎo)紡織企業(yè)制作自己的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，這也是一個(gè)推進(jìn)紡織企業(yè)加強(qiáng)自律，提升企業(yè)生產(chǎn)力和感召力的辦法。我們也期望通過一些其它具體措施，繼續(xù)積極推進(jìn)紡織行業(yè)的健康發(fā)展。
今后，我們還將啟動(dòng)“10＋100＋
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