上海超網驗廠咨詢師介紹 - EICC應急準備響應

　　(一)總則

　　建立應急準備、響應控制程序，通過識別、評估所有可能的事故和緊急情況，并采取相應的措施，預防或減少可能伴隨之不良環(huán)境影響和風險損失。

　　(二)職責

　　人力資源部負責對影響公司的緊急情況進行識別、評估，制訂控制和恢復計劃，明確應急組織的職責，并定期進行緊急演練。

　　基建/保安部負責對應急設施的定期維護、保養(yǎng)，以確保其正常有效。

　　(三)控制要點

　　根據因素評價之結果，確定可能出現(xiàn)較大不良環(huán)境影響及危害之事故和緊急情況，制定并實施相關的預防控制措施。

　　各部門在潛在事故和緊急情況發(fā)生時，要迅速做好響應并采取有效措施減小不良環(huán)境影響和人身、財產損失并及時報告人力資源部。

　　應定期對應急程序和措施進行檢驗。

　　在應急計劃實施過程中或實施后，人力資源部應組織進行總結，評價應急措施之有效性。

　　(四)相關文件

　　應急準備和響應控制程序

　　急救控制程序