緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變管理程序正文參考
編輯:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 來(lái)源:中國(guó)驗(yàn)廠網(wǎng) 日期: 2008-06-19 10:11:25
東莞市某某塑膠制品有限公司程序文件 緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變管理程序 文件編號(hào) JD-ICTI-P-011 發(fā)行日期 版 本/版 次 A0 管控狀態(tài) 受 控 頁(yè) 次 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)
文件修訂履歷
版本 |
修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述 |
修訂日期 |
擬定 |
審核 |
批準(zhǔn) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.目的
制訂緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變計(jì)劃,預(yù)防或減輕此類突發(fā)事件的安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),把損失減至最低。
2.范圍
具重大風(fēng)險(xiǎn)與危害且發(fā)生意外機(jī)率較大的作業(yè)或活動(dòng),以及可能的對(duì)供應(yīng)商/分包商的要求。
3.程序
3.1根據(jù)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)鑒別與評(píng)估結(jié)果,對(duì)工作場(chǎng)所可以預(yù)期的一切潛在緊急情況都須制訂相應(yīng)的緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變計(jì)劃。
3.2由社委會(huì)制訂文件化的整體應(yīng)急計(jì)劃。
計(jì)劃中應(yīng)包括:
A.公司與緊急應(yīng)變有關(guān)的主要情況介紹。
B.公司應(yīng)急政策與目的。
C.應(yīng)急處置的組織領(lǐng)導(dǎo)及所有員工的職責(zé)。
D.公司所提供的相關(guān)資源(包括人員、設(shè)備和管理系統(tǒng))。
E.緊急處置程序,包括:
a.報(bào)警。
b.緊急關(guān)閉(需要及可能時(shí))。
c.緊急搶救(補(bǔ)救、隔離或消防)。
d.人員急救。
e.人員撤離與集合。
f.搜索搶救。
g.緊急服務(wù)的溝通。
F.恢復(fù)。
3.3 將應(yīng)急計(jì)劃傳達(dá)給所有員工及其他相關(guān)者(如消防部門、承包商、臨時(shí)工作人員和
訪客)。
A.由社委會(huì)通過(guò)訓(xùn)練、宣傳、文件傳遞等形式將應(yīng)急計(jì)劃傳達(dá)給員工及其他相關(guān)者。
B.各部門主管、組長(zhǎng)、檢查員、安全衛(wèi)生員、義務(wù)消防員及有關(guān)作業(yè)主要人員,須了解消防和應(yīng)急程序,包括:
a.工作許可證(尤其是熱工程)。 b.危險(xiǎn)物品的貯藏和處理。
c.完整的應(yīng)急計(jì)劃。 d.危險(xiǎn)因素(尤其是火災(zāi))的確認(rèn)。
C.所有員工及來(lái)訪者、臨時(shí)工作人員,須了解基本應(yīng)急措施,包括:
a.報(bào)警。
b.撤離路線。
c.緊急關(guān)閉。
d.集合區(qū)。
3.4公司定期組織應(yīng)急測(cè)試與演習(xí),以維持緊急事件準(zhǔn)備及相關(guān)資源的適切性。
A.公司每年至少維持二次應(yīng)急測(cè)試與演習(xí)可結(jié)合消防演習(xí)進(jìn)行,演習(xí)地點(diǎn)包括工場(chǎng)與宿舍(宿舍安排在夜間時(shí)行),通常安排在(新員工較多時(shí)期)和旺季(員工人數(shù)較多時(shí)期),以便絕大多數(shù)人員都參與過(guò)演習(xí)及考查工廠設(shè)備的適切性。
B.對(duì)測(cè)試與演習(xí)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),如不能達(dá)到相關(guān)要求,則增加測(cè)試與演習(xí)頻次,直至達(dá)到要求。
3.5根據(jù)測(cè)試與演習(xí)結(jié)果、相關(guān)因素的改變(包括出現(xiàn)新的、效果更好的技術(shù)和管理方法、相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的變更),特別是在意外或緊急狀況發(fā)生之后,由社委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行審查修訂。
3.6社委會(huì)負(fù)責(zé)本程序的制訂、審查和修訂。
4.參考文件
4.1國(guó)際玩具業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)行為守則相關(guān)規(guī)定
5.支持文件
5.1《急救措施指引》
- 相關(guān)文章
- 沒有相關(guān)文章
上海超網(wǎng)企業(yè)管理咨詢有限公司
- 總部聯(lián)系方式
- 電 話:021-51029391
- 電 話:400-680-0016
- 地 址:上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)銀翔路655號(hào)
- 昆山分公司:18601606556---林經(jīng)理
- 地 址:昆山市花橋國(guó)際商務(wù)區(qū)兆豐路18號(hào)亞太廣場(chǎng)1號(hào)樓9樓
- 泉州分公司:0595-28069596---周經(jīng)理
- 地 址:福建省泉州市溫陵南路144號(hào)蟠龍大廈17D
- 寧波分公司:13615883698---周經(jīng)理
- 山東分公司:18601606221---謝經(jīng)理
- 溫州辦事處:18605772928----周經(jīng)理
- 廣東辦事處:18601606206----周經(jīng)理
- 企業(yè)郵箱:[email protected]