1.      目的

制訂程序以便實時對貨倉物料進行盤點清查，報告材料的短缺和過剩進行處理，加強對公司物料的有效控制。 

2.      適用范圍

本程序主要用于貨倉物料管理及其它相關(guān)人員。

3.      工作職責(zé)

　　貨倉主管統(tǒng)籌策劃安排，貨倉人員定期檢查物料并及時報告，貨倉主管與采購部主管商討處理措施，報生產(chǎn)經(jīng)理審批。

4.      工作程序

4.1        采購部當(dāng)有新的《采購單》發(fā)出前，應(yīng)通知貨倉部對本次要采購的物料進行盤點，貨倉人員亦須清點這些倉存物料數(shù)量，與該物料所附《物料存銷記錄》核對，隨后將每種物料清點情況作好記錄，（注明物料名稱、型號、數(shù)量、來貨進間等），交采購部。