我們經(jīng)常聽到供應商抱怨驗廠是對中國供應商的一種歧視，是貿(mào)易壁壘的另一種表現(xiàn)形式。事實并非如此：供應商追求的是長期的貿(mào)易伙伴，同理，對買家也是如此。買家希望通過驗廠對供應商作進一步了解，獲得生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、技術水平和勞資關系等方面的具體信息，并將這些信息比對其供應商標準作綜合評估，再根據(jù)評估結果進行取舍，驗廠報告為買家判斷該供應商是否可以長期合作提供了依據(jù)。

　　另外，驗廠還可以幫助買家維護良好的聲譽和發(fā)展的可持續(xù)性。經(jīng)�？梢钥吹絿�外的一些媒體曝光某著名品牌使用童工、監(jiān)獄工或者嚴重剝削勞力的事情，結果是這些品牌不僅遭受巨額罰款，還有來自消費者的聯(lián)合抵制。現(xiàn)如今，驗廠不僅僅是采購企業(yè)自身的需要，也是迫于歐美法令的必要舉措。驗廠對于中國供應商非但不是“有所指”，相反還是一次“契機”。驗廠可以幫助供應商提升管理，改進勞資關系，更為雙方的長期合作和穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。

　　目前驗廠有社會責任驗廠、質(zhì)量驗廠、技術驗廠、以及911事件后新增的反恐驗廠等幾種。其中，對大多數(shù)供應商來說，社會責任審計是難度最大的驗廠。社會責任審計會涉及工資工時、勞動環(huán)境、歧視和環(huán)境保護等諸多內(nèi)容。而且，某些審計條款的買家標準甚至高過地方法律或條例的要求。于是，很多供應商因驗廠無法通過與百萬訂單失之交臂。還有一些供應商，好不容易通過首次驗廠獲得長期供貨的資格，可是在年度復審中被發(fā)現(xiàn)有重大違規(guī)，被迫中止合作。驗廠成為越來越多出口企業(yè)說不出的痛。

　　為了爭取訂單，沒通過驗廠的供應商們開始另辟蹊徑。有的購買所謂驗廠軟件，以幫助工廠做出符合審計要求的“完美文件”;有的聘請驗廠公司培訓工人，使之個個成為驗廠中的“應答高手”;更有甚者，不惜違反法律賄賂審計員。但這些作假手段往往漏洞百出，非但不能從根本上幫助工廠解決驗廠難題，反而使之受縛于“為了驗廠而驗廠”的“怪圈”，整日在謊言中疲于奔命，最終也只落得個名利雙失的下場�？梢�，供應商與其將大把精力用于弄虛作假，還不如積極切實地應對驗廠。