TS16949認證需要注意什么
編輯:中國驗廠網 來源:本站原創(chuàng) 日期: 2015-09-22 10:12:38
TS16949體系是汽車制造業(yè)的重要質量體系之一,很多企業(yè)雖然實行了TS16949體系,但是在對它的認識上還存在很多誤區(qū),不信,您向下看。
誤區(qū)一:
很多企業(yè)認為質量管理就是為了爭取客戶,等爭取到了客戶,TS16949體系就沒有價值。其實,體系是糾正和預防問題的發(fā)生,是伴隨企業(yè)發(fā)展的過程,雖然沒有直接產生增值,但是通過對過程的控制,漸漸產生了經濟效益。
誤區(qū)二:
很多企業(yè)負責人經過四五天的培訓就認為自己是內審員,其實并沒有理解體系標準條款的涵義。想要成為真正的內審員,應理論結合實際加以實施,不斷學習研究、以及和體系相關的人一起研討現存問題,糾正和預防,才能逐漸成為一名合格的內審員。
誤區(qū)三:
總認為自己的專業(yè)技術以及管理日常手頭的工作比貫徹TS16949體系的工作重要。要知道,體系是教我們做正確的事,然后我們才能正確的做事,體系為我們指明方向,專業(yè)技術與日常管理工作是做事情的方法和技巧。方向錯了,做的再正確也還是錯誤的。
誤區(qū)四:
有些企業(yè)員工認為體系有專職的人在負責,不管自己的事,自己什么事情都不用做,而專制負責質量的人員為了省事,什么事情都自己扛著,什么事情都自己代勞。結果關鍵人員一走,全體系都脫鉤。體系的管理原則要求全員參與,不是一個人做的工作,需要上到最高管理者下到員工,都要知道自己應該做什么,怎么去做。各部門的溝通協(xié)調,把體系落實到每一個崗位、每一個人、每一件事,凝成一股繩,勁朝一方使,才能做好體系這件事。
誤區(qū)五:
有些企業(yè)認為質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系證書都已經拿到手,自己已經很不錯了,已經不需要做什么了。體系是系統(tǒng)化管理,需要持續(xù)改進,不斷完善。我們的國家標準、行業(yè)標準等不也在不斷修正,所以光憑一張證書是證明不了什么的,只能證明已經建立了體系,需要在實踐中才能不斷調整,在調整中提升。
誤區(qū)六:
總以為寬度代表深度。培訓很多內審員,就可以貫徹體系了,其實人數不在多,而在于精。
誤區(qū)七:
總認為技術和能力很重要,技術和能力固然重要,但質量意識、態(tài)度更重要。能力和技術可以通過學習和培訓來提升,但是如果質量意識、態(tài)度有問題,就很難轉變,就是能轉變也需要要一個很漫長的過程�?傉J為咨詢和請教是件傷身份的事情,特別是企業(yè)領導,談到問題都說知道怎么糾正,已經明白自己部門、崗位的漏洞和人員的疏忽,最后糾正四五次都達不到理想要求,而事實上并沒有真正理解漏洞與疏忽在哪里,只是一味的不懂裝懂。
以上誤區(qū)不僅局限于TS16949體系,其他類型的質量體系同樣存在這樣的誤區(qū)。因此,上至企業(yè)領導,下到普通員工都應該審視這些誤區(qū)是不是已經出現在企業(yè)內部,影響了工作的質量,如果是這樣,則需要改進了。
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