新華網(wǎng)專(zhuān)稿：曾幾何時(shí)，大型企業(yè)是環(huán)保志愿者眼中的不共戴天之?dāng)�，但這樣的時(shí)代幾乎已經(jīng)一去不復(fù)返了。如今總多大企業(yè)和環(huán)保志愿者不再將對(duì)方視為死敵。相反，在環(huán)保問(wèn)題上，他們有了更多共同點(diǎn)。通用電氣首席執(zhí)行官杰弗里·伊梅爾特曾在世界資源研究所的25周年宴會(huì)上說(shuō)：“為企業(yè)制訂環(huán)保方案將成為我們這一代業(yè)界領(lǐng)袖要面對(duì)的重大主題之一。”美國(guó)《財(cái)富》雙周刊4月2日刊登一篇題為《世界十大綠色巨頭》的文章，介紹了根據(jù)環(huán)保專(zhuān)家和顧問(wèn)的提名，該刊選出的十家在環(huán)保上走在行業(yè)前列的全球知名企業(yè)。

1.本田汽車(chē)公司――公司所在地：日本，創(chuàng)辦于1945年，堪稱(chēng)節(jié)能效率最高的汽車(chē)制造商。

在其他汽車(chē)生產(chǎn)商怨氣沖天、滿腹牢騷的時(shí)候，本田汽車(chē)公司卻津津樂(lè)道地鉆研起提高燃料效率、減少?gòu)U氣排放的問(wèn)題。目前公司正在獨(dú)立研究三種可取代汽油的燃料技術(shù)：油電混合動(dòng)力技術(shù)、清潔柴油技術(shù)和燃料電池技術(shù)。此外，本田還試圖解決其他汽車(chē)生產(chǎn)商留給石油公司的一個(gè)難題：為氫燃料創(chuàng)造必要的基礎(chǔ)設(shè)施。本田提出的解決辦法是讓每個(gè)燃料補(bǔ)給站在為家庭供熱供電的同時(shí)也為燃料電池動(dòng)力車(chē)提供氫燃料。本田的長(zhǎng)期目標(biāo)是成為全球最環(huán)保、最高效的汽車(chē)制造商；它的近期目標(biāo)是在2005年到2010年期間，實(shí)現(xiàn)所有工廠和出產(chǎn)汽車(chē)的二氧化碳排放量減少5%。

2.大陸航空公司――公司所在地：休斯敦，創(chuàng)辦于1934年，公司正與波音公司展開(kāi)合作，研制節(jié)能效率更高的飛機(jī)。

隨著航空污染問(wèn)題日益引起人們關(guān)注，各航空公司紛紛采取措施，但在環(huán)保行動(dòng)上走得最遠(yuǎn)的是美國(guó)大陸航空公司。過(guò)去10年來(lái)，大陸航空公司投資160多億美元，用節(jié)能效率更高的客機(jī)取代老式飛機(jī)。此外，公司還在大部分波音737和757客機(jī)上安裝節(jié)能翼，使飛機(jī)減少5%的廢氣排放。自2000年以來(lái)，大陸航空公司位于休斯敦總部的地面設(shè)施已經(jīng)減少了75%以上的氧化氮排放。公司還聘請(qǐng)13位環(huán)保專(zhuān)家擔(dān)任全職顧問(wèn)，負(fù)責(zé)和發(fā)動(dòng)機(jī)制造商合作，設(shè)計(jì)環(huán)保方案，并追蹤日常溫室氣體排放和廢物回收利用。此外，公司所有的垃圾都要經(jīng)過(guò)分類(lèi)揀選，以便循環(huán)使用。

3.太陽(yáng)石油公司――公司所在地：加拿大，創(chuàng)辦于1917年，這家石油生產(chǎn)商積極推行環(huán)保計(jì)劃，對(duì)每個(gè)石油開(kāi)采項(xiàng)目進(jìn)行綠色評(píng)估。

開(kāi)采石油不是什么環(huán)保的工作，但加拿大太陽(yáng)石油公司卻用實(shí)際行動(dòng)為我們樹(shù)立了榜樣。它的環(huán)保行動(dòng)和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度使其連續(xù)多年入選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)及顯示企業(yè)良好社會(huì)責(zé)任度的富時(shí)社會(huì)責(zé)任指數(shù)(FTSE4Good)。去年在對(duì)全球23家石油公司進(jìn)行的調(diào)查中，太陽(yáng)石油公司憑借其出色的環(huán)保計(jì)劃和溫室氣體管理項(xiàng)目，成為業(yè)界的環(huán)保典范。

4.特斯科超市有限公司――公司所在地：英國(guó)，創(chuàng)辦于1919年，作為英國(guó)最大的零售商，特斯科超市有限公司不僅致力于減少自身能耗，同時(shí)還積極向顧客宣傳環(huán)保。

用風(fēng)力發(fā)電的超市，高科技廢物回收利用，以生物柴油為燃料的運(yùn)貨卡車(chē)——這些都是特斯科超市為環(huán)保付諸實(shí)施的行動(dòng)。去年公司制訂了到2010年前使英國(guó)境內(nèi)的特斯科超市連鎖店平均能耗減少一半的計(jì)劃，如今公司宣布這個(gè)計(jì)劃可以提前兩年實(shí)現(xiàn)。特斯科啟用噪音和污染低于正常水平的火車(chē)取代卡車(chē)送貨，這一舉措大大減少了二氧化碳排放。公司還決定，高層管理人員的獎(jiǎng)金要和是否完成減少能耗和廢氣指標(biāo)掛鉤。此外，特斯科還用獎(jiǎng)勵(lì)積分(積分可用于兌換店內(nèi)商品)的辦法鼓勵(lì)顧客自帶非一次性購(gòu)物袋來(lái)超市購(gòu)物。

5.阿爾坎鋁有限公司――公司所在地：加拿大，創(chuàng)辦于1902年，公司大力投資清潔、高效的生產(chǎn)技術(shù)，以技術(shù)促進(jìn)環(huán)保。

2003年底，阿爾坎鋁有限公司成功收購(gòu)業(yè)內(nèi)同行法國(guó)佩希內(nèi)公司，也順理成章地獲得了世界一流的熔煉技術(shù)�，F(xiàn)在它的溫室氣體排放比1990年減少了25%，產(chǎn)量卻增加了40%。阿爾坎公司的最新目標(biāo)是通過(guò)改進(jìn)技術(shù)使能源效率提高20%，同時(shí)減少溫室氣體排放。

6.美國(guó)太平洋天然氣和電氣公司(PG&E)――公司所在地：舊金山，創(chuàng)辦于1852年，公司對(duì)節(jié)能和可再生資源的戰(zhàn)略投資令其成為綠色企業(yè)標(biāo)兵。

去年美國(guó)加利福尼亞州對(duì)溫室氣體排放作出強(qiáng)制性規(guī)定，在這個(gè)過(guò)程中太平洋天然氣和電氣公司功不可沒(méi)。如今公司首席執(zhí)行官彼得·達(dá)比正在推動(dòng)聯(lián)邦政府制訂相關(guān)法律。

這家電力公司依靠清潔能源解決了56%的零售售電。公司還積極幫助顧客節(jié)能。例如，它向購(gòu)買(mǎi)節(jié)能型家電產(chǎn)品的顧客提供75美元津貼。除此之外，太平洋天然氣和電氣公司還在不斷探索各種無(wú)污染的發(fā)電技術(shù)，包括申請(qǐng)一個(gè)發(fā)電機(jī)研制項(xiàng)目，把太平洋沿海的潮汐能轉(zhuǎn)換成電能。公司正在研制一項(xiàng)太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)，在圣華金擁有一個(gè)牛糞發(fā)電的試驗(yàn)項(xiàng)目。

7.美國(guó)莊臣有限公司――公司所在地：美國(guó)威斯康星州拉辛，創(chuàng)辦于1886年，這個(gè)家族企業(yè)三代人都致力于環(huán)保事業(yè)。

早在1935年，H.F.約翰遜就率領(lǐng)考察隊(duì)不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到巴西，為公司的第一個(gè)產(chǎn)品“莊臣蠟”尋找可再生資源——巴西棕櫚樹(shù)。

如今他的孫子、莊臣公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官菲斯克·約翰遜將老約翰遜的精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。這個(gè)家族企業(yè)是世界領(lǐng)先的家庭清潔用品、個(gè)人護(hù)理用品和殺蟲(chóng)劑制造商，擁有碧麗珠、密保諾、雷達(dá)等多個(gè)國(guó)際知名品牌。公司最著名的創(chuàng)新是發(fā)明了Greenlist分級(jí)制度，評(píng)估各種原材料對(duì)人體健康和環(huán)境的影響。在生產(chǎn)方面，莊臣公司積極采取措施減少對(duì)煤炭的依賴。最近公司還建起自己的發(fā)電廠，用天然氣和甲烷發(fā)電。

8.高盛公司――公司所在地：紐約，創(chuàng)辦于1869年，近年來(lái)一些重大投資項(xiàng)目反映了高盛公司積極大膽的環(huán)保戰(zhàn)略。

2005年，高盛公司宣布一項(xiàng)重大環(huán)保政策，引來(lái)無(wú)數(shù)爭(zhēng)議。一些批評(píng)者說(shuō)，首席執(zhí)行官漢克·保爾森是在強(qiáng)制推行自己的環(huán)保思想。但他們錯(cuò)了。自保爾森離任后，高盛公司比以前更注重環(huán)保了，綠色投資業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

事實(shí)證明，高盛在纖維素乙醇、風(fēng)力和太陽(yáng)能技術(shù)上的15億美元投資是值得的。這些綠色投資使高盛和環(huán)保組織建立起良好的關(guān)系。在競(jìng)購(gòu)得克薩斯能源公司TXU的過(guò)程中，得克薩斯太平洋公司和私募股權(quán)投資公司KKR紛紛求助于高盛公司。如今高盛在歐洲的證券分析師把環(huán)保、社會(huì)和政府問(wèn)題也囊括在分析報(bào)告中，不少?gòu)氖抡{(diào)研活動(dòng)的客戶對(duì)此舉大為贊許。

9.瑞士再保險(xiǎn)有限公司――公司所在地：瑞士，創(chuàng)辦于1863年。隨著全球變暖引起的氣候反常日益增多，這家瑞士保險(xiǎn)公司率先開(kāi)發(fā)出與氣候變化風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的金融工具。

瑞士再保險(xiǎn)有限公司的主要業(yè)務(wù)是為保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn)，但在氣候變化問(wèn)題上，瑞士再保險(xiǎn)公司卻走在了同行的前面。早在1994年，公司就對(duì)全球變暖引發(fā)風(fēng)暴和其他與氣候有關(guān)的自然災(zāi)害提出警告。

此外，瑞士再保險(xiǎn)公司還根據(jù)氣候變化發(fā)明了一系列金融衍生工具，為此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)的預(yù)防和補(bǔ)償措施。購(gòu)買(mǎi)者可以根據(jù)自己對(duì)未來(lái)某段時(shí)期內(nèi)的氣候變化預(yù)期(譬如說(shuō)在某個(gè)特定時(shí)期內(nèi)會(huì)有熱浪或寒流襲來(lái))購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。這樣的話，印度農(nóng)民就可以在當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司那里買(mǎi)保險(xiǎn)，如果雨季沒(méi)有來(lái)臨，或相反他的農(nóng)田被大雨淹了，他就可以向保險(xiǎn)公司索賠。

10.惠普公司――公司所在地：美國(guó)帕洛阿爾托，創(chuàng)辦于1939年，在硅谷的眾多高科技企業(yè)中，惠普公司一直是倡導(dǎo)環(huán)保的業(yè)界先鋒。

隨著數(shù)字化逐漸走進(jìn)現(xiàn)代生活的方方面面，計(jì)算機(jī)和數(shù)字設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響也越來(lái)越嚴(yán)重。作為全球知名的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商，惠普一直致力于減少此類(lèi)不利影響。惠普擁有多家大型電子垃圾回收工廠，每月能處理400萬(wàn)磅電子垃圾。如今惠普計(jì)算機(jī)已實(shí)現(xiàn)100%可回收利用的目標(biāo)�；萜障蚴澜绺鞯氐臉I(yè)務(wù)客戶推出回收和再利用服務(wù)，接受任何品牌的廢舊硬件。它還承諾到2010年減少能耗20%。除了嚴(yán)于律己，惠普還對(duì)公司的主要供貨商進(jìn)行審核，要求其符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)�；萜展�司發(fā)布的《世界公民責(zé)任報(bào)告》為明確環(huán)保責(zé)任確立了標(biāo)準(zhǔn)。