怎樣建立ISO14001環(huán)境管理體系
      ISO14001與ISO9001從體系上具有一定的相似之處，環(huán)境審核的方法與質(zhì)量認(rèn)證的方法也較為相似，實(shí)施并通過了ISO9000認(rèn)證的組織在建立其環(huán)境管理體系的過程中，從形式上易符合ISO140001的要求。
    環(huán)境管理體系建立的步驟及主要工作：
    一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
    1、最高管理者決策，建立環(huán)境管理體系
    2、任命環(huán)境管理者代表
    3、提供資源保障：人、財(cái)、物
    二、初始環(huán)境評(píng)審
    1、組成評(píng)審組，包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員
    2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，評(píng)審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性
    3、識(shí)別組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境因素，評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素
    4、評(píng)價(jià)現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距
    5、形成初始環(huán)境平身報(bào)告
    三、體系策劃與設(shè)計(jì)
    1、制訂環(huán)境方針
    2、制訂目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案
    3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架
    4、確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
    5、策劃哪些活動(dòng)需要制訂運(yùn)行控制程序
    四、環(huán)境管理體系文件的編制
    1、組成體系文件編制小組
    2、編寫環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書
    3、修改一到兩次，正式頒布，環(huán)境管理體系開始試運(yùn)行
    五、體系試運(yùn)行
    1、進(jìn)行全員培訓(xùn)
    2、按照文件規(guī)定去做，目標(biāo)、指標(biāo)、方案的層層落實(shí)
    3、對(duì)合同方、供貨方的工作，通過環(huán)境管理要求
    4、日常體系運(yùn)行的檢查、監(jiān)督、糾正
    5、根據(jù)試運(yùn)行的情況對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行再修改
    六、內(nèi)審
    1、任命內(nèi)審組長(zhǎng)，組成內(nèi)審組
    2、進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn)
    3、制訂審核計(jì)劃、編寫檢查清單、實(shí)施內(nèi)審
    4、對(duì)不符合分析原因，采取糾正措施，進(jìn)行驗(yàn)證
    5、編寫審核報(bào)告，報(bào)送最高管理者
    七、管理評(píng)審
    1、環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)搜集充分的信息
    2、由最高管理者評(píng)審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性
    3、評(píng)審方針的適宜性、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案完成的情況
    4、指出方針、目標(biāo)及其他體系要素需改進(jìn)的方面
    5、形成管理評(píng)審報(bào)告