EICC 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

　　1、EICC 的愿景和使命

　　• EICC 的愿景是通過(guò)運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)為所有參與ICT 供應(yīng)鏈制造的企業(yè)帶來(lái)更好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的效益，其中也為顧客和供應(yīng)商帶來(lái)更高的效率和生產(chǎn)力，同時(shí)改善了工人的工作環(huán)境、促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保。

　　• EICC 的使命是通過(guò)統(tǒng)一EICC 行為準(zhǔn)則的執(zhí)行為企業(yè)帶來(lái)效益。統(tǒng)一的準(zhǔn)則可以減少重復(fù)勞動(dòng)，可以讓企業(yè)集中精力改善企業(yè)在社會(huì)和環(huán)境方面的問(wèn)題，提高供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力，同樣可以通過(guò)該程序向利益相關(guān)方征求意見(jiàn)。

　　2、EICC 指導(dǎo)委員會(huì)簡(jiǎn)介

　　•指導(dǎo)委員會(huì)監(jiān)督EICC 執(zhí)行小組的工作

　　•指導(dǎo)委員會(huì)：

　　– 根據(jù)EICC 管理?xiàng)l例，委員會(huì)由11 名成員組成;

　　– 這些會(huì)員包括：Cisco, Dell, Flextronics, HP, IBM, Intel, Lenovo, Microsoft, Philips, Sony and Solectron;

　　• 不斷鼓勵(lì)更多ICT 行業(yè)的公司加入指導(dǎo)委員會(huì)，維持委員會(huì)成員履行準(zhǔn)則的承諾并確保會(huì)員來(lái)自不同的地區(qū)。

　　3、EICC 指導(dǎo)委員會(huì)的角色和權(quán)力角色：提供戰(zhàn)略導(dǎo)向，指導(dǎo)EICC 執(zhí)行小組的工作，確保工作進(jìn)展。權(quán)力：

　　• 戰(zhàn)略計(jì)劃

　　• 財(cái)務(wù)問(wèn)題

　　• 工作小組的成員組合、任務(wù)分配和進(jìn)度評(píng)估

　　• 與其他組織譬如GeSI(通過(guò)指導(dǎo)小組)建立關(guān)系和開(kāi)展合作

　　• 確保每個(gè)工作小組按最終簽署、工具和執(zhí)行流程批準(zhǔn)程序工作

　　• 確保EICC 倡議的誠(chéng)信EICC 董事會(huì)是什么，由誰(shuí)組成?

　　• 董事會(huì)協(xié)助EICC 執(zhí)行小組的日常運(yùn)作

　　• 董事會(huì)：

　　– 根據(jù)管理章程，選舉4 名成員組成

　　– 包括戴爾(Dell)、惠普(HP)、富士康(Foxconn)、因特爾(Intel)和微軟(Microsoft)。

　　4、EICC 董事會(huì)的角色和權(quán)力是什么?角色：協(xié)助EICC 倡議的日常運(yùn)作權(quán)力：

　　• 管理和預(yù)算

　　• 選擇和監(jiān)督外部供應(yīng)商和伙伴(非指定的工作小組)

　　• 提供會(huì)員和工作小組必要的支持以確保戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行的透明度

　　• 組建EICC 以及安排指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議

　　• 為新事件/課題/問(wèn)題掃清障礙，并就如何處理這些問(wèn)題提供建議

　　• 專注于策略性、前瞻性和領(lǐng)導(dǎo)力方面的管理并向指導(dǎo)委員會(huì)或成員委員會(huì)提供建議

　　• 董事會(huì)成員也領(lǐng)導(dǎo)溝通小組并代表EICC 進(jìn)行外部溝通

　　工作小組是指什么，由誰(shuí)組成?

　　• EICC執(zhí)行小組產(chǎn)生了工作小組，工作小組是由來(lái)自成員公司的代表組成。

　　-公司代表可以參加一個(gè)或多個(gè)工作小組。

　　• 工作小組：

　　– 由EICC 成員公司和GeSI 供應(yīng)鏈工作小組的代表組成;

　　– 由EICC 執(zhí)行小組或GeSI 供應(yīng)鏈工作小組發(fā)起或主導(dǎo);

　　• 目前EICC 主導(dǎo)的工作小組有：

　　– 試用階段、聯(lián)合審核、審核員評(píng)估、溝通和準(zhǔn)則。

　　• 目前有GeSI 主導(dǎo)的工作小組由：

　　– 電子工具和能力建設(shè)

　　工作小組的角色和權(quán)力是什么?

　　角色：策略實(shí)施

　　權(quán)力：

　　• 享有對(duì)工作組章程里面規(guī)定的內(nèi)容、流程和工具的決定權(quán)

　　• 工作小組領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)扮演溝通和擁護(hù)者角色，確保大部分會(huì)員在主要問(wèn)題上達(dá)成一致

　　• 任務(wù)完成時(shí)通知指導(dǎo)委員會(huì)

　　• 把問(wèn)題提交給董事會(huì)決定是否需要向指導(dǎo)委員會(huì)反饋