2016年5月17日，全國各地沃爾瑪內(nèi)部傳出真實(shí)消息：沃爾瑪要推行綜合工時(shí)制了，遭到一線員工集體反對(duì)。

　　7月1日始，沃爾瑪成都、南昌、哈爾濱、深圳等地多家店的一線員工停工抗議。據(jù)報(bào)道，近日南昌沃爾瑪八一廣場(chǎng)店成了“鬧市”，這里的沃爾瑪員工正在集體罷工，工裝背后貼著的A4紙上寫著“沃爾瑪員工站起來，抵制綜合工時(shí)制度，反對(duì)欺騙，堅(jiān)決維權(quán)“。

　　7月3日，南昌市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)要求沃爾瑪華中地區(qū)負(fù)責(zé)人向沃爾瑪中國總部反映，恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。

　　7月11日，沃爾瑪國際部首席執(zhí)行官、亞洲總裁貝思哲接受采訪回應(yīng)，對(duì)于員工部分發(fā)起的停工事件，感到非常困惑�！熬C合工時(shí)制是一個(gè)非常靈活的、純自愿的解決方案，我們已經(jīng)完成員工溝通，并得到了大多數(shù)員工的支持和認(rèn)同。

　　對(duì)于人事問題通常三緘其口的沃爾瑪，這次卻開口對(duì)上述停工事件給予了正面回應(yīng)。

　　沃爾瑪亞洲區(qū)總裁兼CEO貝思哲(Scott Price)7月14日接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示，其也看到由于一些老員工的煽動(dòng)，部分員工停工了。對(duì)沃爾瑪而言，既要保證顧客得到服務(wù)，也要確保員工得到發(fā)展，新推綜合工時(shí)制是為了更好地靈活化員工的工作時(shí)間，也可以提升部分員工的收入。

　　停工對(duì)抗綜合工時(shí)制，這次的糾紛鬧得有點(diǎn)大。那么原本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制和新推的綜合工時(shí)制究竟有什么不同?

　　標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，也稱為標(biāo)準(zhǔn)工作制度，是由立法確定一晝夜中工作時(shí)間長(zhǎng)度，一周中工作日天數(shù)，并要求各用人單位和一般職工普遍實(shí)行的基本工時(shí)制度。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制是標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)，是其它特殊工時(shí)制度的計(jì)算依據(jù)和參照標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《勞動(dòng)法》和《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》(國務(wù)院令第174號(hào))的規(guī)定，中國目前實(shí)行勞動(dòng)者每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。我國大部分企業(yè)均遵循此工時(shí)制。

　　而綜合工時(shí)制是指分別以周、月、季、年等為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間，但其平均工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。在綜合計(jì)算周期內(nèi)，某一具體日(或周)的實(shí)際工作時(shí)間可以超過8小時(shí)(或40小時(shí))，月加班也可以超過36小時(shí)，只需要確保在周期內(nèi)，延長(zhǎng)工作時(shí)間的小時(shí)數(shù)平均每月不超過36小時(shí)即可。因此，綜合工時(shí)制適用于季節(jié)性較強(qiáng)、淡旺季較為明顯的企業(yè)。

　　綜上所述，綜合工時(shí)制是合法的，推行綜合工時(shí)制，為何受到如此大的阻力?

　　舉例來說，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的員工每月的薪水標(biāo)準(zhǔn)為基本工資1300元、勤工獎(jiǎng)200元、年度調(diào)整60元，共計(jì)1560元。改為綜合工時(shí)制后，薪水計(jì)算方式將改為每月正常排班174小時(shí)，每小時(shí)8.97元，加上每小時(shí)0.75元的餐補(bǔ)，共計(jì)1691元。表面上看，改為綜合工時(shí)制之后的員工薪水增加了，但實(shí)際上這也增加了員工工作安排的不確定性。

　　沃爾瑪內(nèi)部員工質(zhì)疑，“原本每天工作8小時(shí)大家都很適應(yīng)，改為綜合工時(shí)制之后，如果管理層要求今天上12個(gè)小時(shí)，明天上4個(gè)小時(shí)，我們簽了字的是不是也不能反對(duì)，這種制度對(duì)我們來說存在極強(qiáng)的不確定性，店里小時(shí)工的今天很有可能就成為我們的明天�！倍�沃爾瑪只要保證每周每名員工的工作時(shí)長(zhǎng)不超過40小時(shí)就依然符合勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定。

　　“而且，員工改簽綜合工時(shí)制之后，一旦出現(xiàn)請(qǐng)假、離職等情況，我們很有可能損失按照’標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制’可得的薪水，甚至空手離開。雙方各執(zhí)一詞，該輪改革直至今天仍未有最終定論，謹(jǐn)希望勞資雙方可以在對(duì)制度進(jìn)行深入了解與探討的基礎(chǔ)上盡早達(dá)成共識(shí)。

　　最后，讓我們回到老本行，驗(yàn)廠審核時(shí)一直說的“沃爾瑪不接受綜合工時(shí)制”又是否存在誤解呢?

　　其實(shí)這一說法是不準(zhǔn)確的，沃爾瑪所說的不接受綜合工時(shí)制，僅僅是針對(duì)以下兩個(gè)方面而言：

　　1. 有綜合工時(shí)批文，但必須確保員工七休一。

　　壞消息是：即使有綜合工時(shí)批文，如果您工廠做不到七休一，違規(guī)點(diǎn)還是照樣開出;但可能客戶并不關(guān)心。

　　好消息是：如果您有綜合工時(shí)批文，且能確保在批文指定的周期內(nèi)總工時(shí)(及加班工時(shí))不超過限制，月加班超36小時(shí)是OK的。這一規(guī)定基本適用于所有的客戶驗(yàn)廠及社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，如SEDEX、BSCI、BSCI等。

　　2. 沃爾瑪不接受基于綜合工時(shí)制上的工資算法。

　　《勞動(dòng)法》第四十四條第(二)款“休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200%的工資待遇”規(guī)定，一般只適用于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制員工，綜合工時(shí)制不受限!實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的崗位員工在綜合計(jì)算工時(shí)一個(gè)周期內(nèi)，只要總的實(shí)際工作時(shí)間沒有超過法定總的工作時(shí)間的，其在公休日工作，是不需支付200%加班工資的。因此，對(duì)于綜合工時(shí)制來說，只有150%和300%的加班費(fèi)概念，對(duì)企業(yè)來說省了不少錢。

　　講到這里，您應(yīng)該明白驗(yàn)廠審核為什么一直聲稱沃爾瑪不接受綜合工時(shí)制了吧?其實(shí)不是不接受，而是有條件地接受罷了。