SA8000與中國企業(yè)

SA8000標準體現(xiàn)著當今社會對工商企業(yè)發(fā)展趨勢的一種期望，從較深層次提供了一個社會組織所應(yīng)當規(guī)范的運作模式，是西方國家的企業(yè)己大多自愿遵循的道德標準。長遠來看，SA8000標準可為企業(yè)帶來多方面的價值：一是提高企業(yè)的社會形象；二是獲得出口銷售競爭優(yōu)勢；三是改善企業(yè)與公眾、政府和民間組織的關(guān)系；四是提高生產(chǎn)率，有效地吸引人才并使員工發(fā)揮出較高的績效；五是優(yōu)化與企業(yè)客戶的關(guān)系，穩(wěn)定和持久交易關(guān)系。就長期而言，這一標準會作為一種外力，促使企業(yè)在追求生產(chǎn)效益的同時，也在環(huán)境保護與勞動保護上下功夫。許多企業(yè)對這項標準也表示了類似的積極態(tài)度。針對企業(yè)產(chǎn)生的這種危機，企業(yè)首先要增加對自身的要求，增加對社會的責(zé)任感，中小企業(yè)尤其應(yīng)該有一種長遠的發(fā)展觀點，自覺地把這些要求納入到自己的管理要求里面。同時也可以學(xué)習(xí)跨國公司先進的管理理念，把對社會的責(zé)任當作是自己的一種責(zé)任，"取之于社會，用之于社會"。
當前SA8000對國內(nèi)企業(yè)的影響主要有以下幾個方面：
國內(nèi)企業(yè)與國際通行標準有較大的現(xiàn)實差距，存在著客觀條件的限制和主觀認識上的誤區(qū)困擾；
消費者、政府和民間組織側(cè)重點在短期利益上的過度關(guān)注，無形中縱容了企業(yè)以犧牲環(huán)境、員工與社會的長遠利益為代價獲取眼前的利潤；
加入WTO后與世界經(jīng)濟接軌，出口導(dǎo)向性企業(yè)首當其沖，發(fā)達國家對商品本身及其來源進行更為嚴格的調(diào)查，綠色壁壘、技術(shù)壁壘、環(huán)保壁壘、人權(quán)壁壘等形形色色的出口障礙凸現(xiàn)；
海外投資設(shè)廠時，在歐美發(fā)達國家中SA8000標準已成為社會公認的企業(yè)行為準則，社會公眾對企業(yè)的評價，重點一是社會責(zé)任心；二是名牌產(chǎn)品；三是財務(wù)績效和管理。
出口企業(yè)為了在采購和消費層面中樹立良好的形象，保持在對勞工標準非常關(guān)注的消費者中的銷路，將不得不采取措施，改善勞工條件，爭取SA8000認證。這必然要耗費很多時間和精力以及更多的管理費用和成本（SA8000認證一般需要1年的時間，證書有效期為3年，每6個月復(fù)查一次）。盡管從成本角度看競爭力將降低，但從獲取認證可以突破國外壁壘角度看，對企業(yè)以后的發(fā)展是有幫助的。但這對成長中的出口企業(yè)而言，仍是超前之痛。SA8000被引入中國的同時，即引發(fā)了另一種聲音：此類標準，對于作為發(fā)展中國家的中國而言過于超前；也有聲音說，這根本就是一些發(fā)達國家試圖阻止中國產(chǎn)品出口的"陰謀"，是一種新的"勞工標準壁壘"。這個標準要求過高，不符合中國的國情。這將提高中國的勞動力成本，從而降低中國產(chǎn)品的競爭力。在現(xiàn)階段實行過高標準，將會使得跨國公司不再來中國采購。一批令人警醒的案例，給珠三角和長三角的數(shù)十萬家企業(yè)敲響了警鐘：不降低成本，可能失去訂單；但過度降低成本，同樣可能失去訂單。另一方面，對于工人來講，雖然采購方的壓力有助于改善自己的待遇，但自己同樣可能因企業(yè)成本過高失去訂單，而丟掉飯碗。我們在調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)，勞工狀況是中國目前國情下的產(chǎn)物，人道是和歷史時期吻合的，在改善的時候要實事求是地理解中國現(xiàn)狀。
　　盡管有的國際標準帶有"勞工貿(mào)易壁壘"的目的，但是實施企業(yè)社會責(zé)任是經(jīng)濟全球化下一種必然的發(fā)展趨勢，中國應(yīng)該重視并自行加入這個潮流。需要特別強調(diào)那種以犧牲勞工利益為代價吸引外資的做法是不足取的。依靠廉價勞動力獲取的產(chǎn)品競爭力并沒有和中國的經(jīng)濟增長呈協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣的狀況繼續(xù)持續(xù)的話，不僅會影響企業(yè)勞動關(guān)系的穩(wěn)定，而且會危及社會經(jīng)濟和政治的穩(wěn)定。企業(yè)在取得利潤時需承擔(dān)社會責(zé)任，國家在發(fā)展經(jīng)濟的同時應(yīng)維護社會公平。要看到SA8000認證對我國企業(yè)的影響也不完全是負面的。SA8000具有介乎于合理和不合理之間的雙重性，其標準中涉及的多是產(chǎn)品標準和產(chǎn)品以外的東西，范圍非常廣泛，評定程序復(fù)雜，涉及一系列技術(shù)、法律、行政管理等各個方面和相關(guān)部門。從獲取認證可以突破國外壁壘角度看，通過SA8000認證對企業(yè)以后的發(fā)展是有幫助的。據(jù)不完全估計，1998年以來，我國沿海地區(qū)至少已有1.2萬家工廠接受過跨國公司的社會責(zé)任審核，有的企業(yè)因為表現(xiàn)良好獲得了更多的訂單，也有部分工廠則因為沒有改善而被取消了供應(yīng)商資格。
　　SA8000標準一旦實施，受影響較大的當屬那些勞動密集性行業(yè)，紡織、服裝、玩具、鞋和化工原料等，這些都是我國現(xiàn)時出口重頭產(chǎn)品。對于很多企業(yè)，SA8000是一道新門檻，現(xiàn)時絕大多數(shù)企業(yè)還處在原始積累階段，特別在一些小廠，加班加點、勞動條件差等現(xiàn)象不可避免。聯(lián)系到我國存在大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)，這一標準的實施對我國的出口企業(yè)殺傷力還是挺大的。按照這個標準，國內(nèi)企業(yè)不能任意延長工作時間、雇傭童工、欠薪等，這些其實都跟我國的勞動法相符合，只要做到遵紀守法，企業(yè)通過這個認證應(yīng)該沒有問題。但對那些經(jīng)常需要加班的企業(yè)來說，如果實施這一標準，無疑對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)會產(chǎn)生影響，甚至有可能無法完成訂單。如果現(xiàn)在就嚴格執(zhí)行SA8000認證制度，將使我國大部分企業(yè)陷入認證危機�！　�
對于"貿(mào)易壁壘"一說，現(xiàn)時我國輿情有不同的聲音，但大都承認這對大多數(shù)出口企業(yè)來說是"一道檻"。在長三角、珠三角的地方政府有關(guān)部門己有宣傳意識和危機感，著手要對現(xiàn)有的勞動法規(guī)加強監(jiān)管，用相應(yīng)的制度、管理方法來使得本企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，讓我們現(xiàn)有的法律體系跟國際接軌。政府、社會組織及企業(yè)有必要及早啟動應(yīng)對措施，轉(zhuǎn)變對企業(yè)社會責(zé)任的觀念，加強認證意識，從而提高企業(yè)的綜合競爭力，突破西方國家新的貿(mào)易壁壘。
一個企業(yè)的運作在受到社會條件制約的同時也影響著其所處的環(huán)境和社會，要實現(xiàn)可持續(xù)的成功，企業(yè)必須兼顧經(jīng)濟、環(huán)境、社會發(fā)展三者的利益，尋求平衡發(fā)展。因此，在國際采購市場需方的壓力下，企業(yè)現(xiàn)實的選擇是通過努力實現(xiàn)達標，申請認證。一是減小國外客戶對供應(yīng)商的第二方審核，節(jié)省費用，增強銷售優(yōu)勢；二是在更大程度上符合地方法規(guī)要求；三是建立國際公約力；四是使消費者對企業(yè)和產(chǎn)品培養(yǎng)正面感情；五是使合作伙伴對企業(yè)建立長期信心。