通過osa驗(yàn)廠的好處
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:轉(zhuǎn)載 日期: 2015-12-17 16:46:43
貴工廠是否正遭遇“外商驗(yàn)廠”的尷尬呢?
越來越多歐美客戶要求供應(yīng)商通過驗(yàn)廠。
驗(yàn)廠與體系認(rèn)證有極多細(xì)節(jié),導(dǎo)致很多公司自己摸索了5年以上還是漏洞百出,屢屢失敗。
驗(yàn)廠失敗的嚴(yán)重后果:
訂單縮水,凍結(jié)現(xiàn)有大貨訂單,列入黑名單并終止合作關(guān)系,企業(yè)遭受重大打擊,甚至破廠。
是否還在為突如其來的驗(yàn)廠感到恐慌嗎?是否還在為眾多的審核標(biāo)準(zhǔn)而感到極度困惑嗎?是否還在手忙腳亂地到處尋找凌亂的資料嗎?
通過外商osa驗(yàn)廠的好處
建立符合國際要求的管理體系,可得到國際認(rèn)可,增加與知名品牌正面競爭的能力
促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感;
穩(wěn)固與采購商的合作,并拓寬新市場,為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
提升管理系統(tǒng),改善與員工的關(guān)系,從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤;
最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單;
開發(fā)新市場和客戶:有社會(huì)責(zé)任的公司將從競爭對(duì)手中脫穎而出;
通過社會(huì)責(zé)任體系和反恐體系認(rèn)證的好處
全球性的行業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目,一個(gè)認(rèn)證適用不同的客人,減少不同的買家在不同時(shí)間來進(jìn)行驗(yàn)廠的次數(shù);
建立符合國際要求的管理體系,可得到國際認(rèn)可,增加與知名品牌正面競爭的能力
促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感;
穩(wěn)固與采購商的合作,并拓寬新市場,為長期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
提升管理系統(tǒng),改善與員工的關(guān)系,從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤;
最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡,法律訴訟或者是失去訂單;
開發(fā)新市場和客戶:有社會(huì)責(zé)任的公司將從競爭對(duì)手中脫穎而出;
一、成功客戶類型
通過驗(yàn)廠獲得高質(zhì)量的新訂單;
通過驗(yàn)廠獲得更大的客戶、更大的訂單;
通過驗(yàn)廠能順利出貨;
通過驗(yàn)廠獲得競爭力,強(qiáng)化品牌形象;
通過驗(yàn)廠提升管理水平、提高產(chǎn)品品質(zhì)、減少商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、改善與員工關(guān)系,獲得長期競爭力。
實(shí)例1:
訂單不穩(wěn)定,價(jià)格低,檔次低。工廠加班多,工資低,福利差,效率低,工人流失大。經(jīng)過多個(gè)客戶驗(yàn)廠,結(jié)果都不合格,多次被警告,訂單不見增長,部分訂單開始流失,低水平維持。
工廠老板尋求出路,與我司溝通后后認(rèn)識(shí)到“要求高的客戶才是好客戶,通過“驗(yàn)廠”也是競爭優(yōu)勢。
經(jīng)我們顧問師指導(dǎo),改善工作條件/生活條件,改善管理,改善勞資關(guān)系,驗(yàn)廠都合格,成為樣板工廠。
好工廠吸引更多定單和更多客戶,工廠可以挑選“肥/大”定單,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大。
工廠發(fā)展快,工人賺錢多,工資福利高,工人穩(wěn)定,技術(shù)水平高,工廠產(chǎn)品檔次提高,工廠走上良性循環(huán)。
實(shí)例2:
某工廠收到客戶驗(yàn)廠通知,客戶鄭重地指出“驗(yàn)廠不過關(guān),在做訂單一律不能出貨,取消后續(xù)的合作”,工廠老板惶惶不可終日,最后請教我司顧問,尋求解決對(duì)策。
顧問師經(jīng)過現(xiàn)場審核評(píng)估,分析存在問題和優(yōu)勢,分清輕重緩急,制定合理有效的改善計(jì)劃,合理設(shè)計(jì)工資報(bào)酬體系,逐步實(shí)施。經(jīng)過共同努力,工廠建立了科學(xué)的社會(huì)責(zé)任管理體系,建立了和諧合作的勞資關(guān)系,改善了安全健康管理,提高了企業(yè)文化。
管理良好的企業(yè)當(dāng)然會(huì)一次性通過客戶驗(yàn)廠,好工廠自然會(huì)得到客戶的肯定和支持,客戶支持就意味著更多訂單和更好的訂單。
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