EICC引入工具開發(fā)的商業(yè)流程是什么?
編輯:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源:中國驗(yàn)廠網(wǎng) 日期: 2007-11-19 11:36:53
工作小組的角色和權(quán)力是什么?
角色:策略實(shí)施
權(quán)力:
• 享有對工作組章程里面規(guī)定的內(nèi)容、流程和工具的決定權(quán)
• 工作小組領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)扮演溝通和擁護(hù)者角色,確保大部分會員在主要問題上達(dá)成一致
• 任務(wù)完成時(shí)通知指導(dǎo)委員會
• 把問題提交給董事會決定是否需要向指導(dǎo)委員會反饋
EICC執(zhí)行小組成員名單
23名成員:Adobe, AMD, Apple, Dell, Celestica,Cisco Systems, Flextronics, Foxconn, HP,IBM, Intel, Jabil Circuit, Kodak, Lenovo,Microsoft, Philips, Quanta, Sanmina-SCI,Seagate Solectron, Sony, ST Micro,Xerox。
EICC小組溝通和會議安排如何?
• EICC季度會議:
– 目的:公司分享、工作小組匯報(bào)工作、策略發(fā)展計(jì)劃的進(jìn)度
– 參加人員:會員委員會
• 每月電話會議:
–目的:工作小組匯報(bào)工作、定期溝通論壇
–參加人員:會員委員會
• 指導(dǎo)委員會會議:
–目的:在EICC季度會議之后直接進(jìn)行的簡短會議,商討指導(dǎo)委員具體的決議
–參加人員:指導(dǎo)委員會,每家公司有1個(gè)投票權(quán)
執(zhí)行小組如何管理權(quán)責(zé)的?
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