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反恐安全控制程序一
編輯：中國驗廠網(wǎng) 來源：中國驗廠網(wǎng) 日期: 2010-12-07 09:28:37
導(dǎo)讀：反恐安全控制程序一,GSV驗廠咨詢,GSV反恐驗廠,C-TPAT驗廠,c-tpat驗廠輔導(dǎo)
1. 目的
本程序的目的是確保本廠在進行成品運輸過程中，遵守美國海關(guān)的C-TPAT（海關(guān)-貿(mào)易伙伴反恐）安全指導(dǎo)，以便在美國以外的運輸海關(guān)給關(guān)不會太遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。
2. 范圍
本程序適用于美國境外與生產(chǎn)商和倉庫人員進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存或運輸。
3. 主要職責(zé)和權(quán)限
3.1 人事部負責(zé)新員工入職前培訓(xùn)及人事安全管制；
3.2 各生產(chǎn)車間及倉庫負責(zé)物料單據(jù)的準確及物料的出入控制；
3.3 貨倉負責(zé)物料的儲存和裝卸的監(jiān)控；
3.4行政部負責(zé)有關(guān)C-TPAT基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護。
4. 程序
4.1 人力資源安全控制
4.1.1 每個新員工必須進行職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：廠規(guī)廠紀、消防衛(wèi)生知識、重要區(qū)域進入、貨物的保存。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的、非法的事處理方法等。具體依照《人力資源安全控制程序》執(zhí)行；
4.1.2 設(shè)立員工投訴信箱，鼓勵員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時舉報；
4.1.3 對個別從事安全重要崗位（如運輸、倉管、搬運、裝卸）的員工實施通過本廠部門協(xié)助核其身份、背景，主要確認其有否犯罪檔案，參加不明黨派等；
4.2 生產(chǎn)工場安全控制
4.2.1 生產(chǎn)工場內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù)，任何無單據(jù)物料不得在工場內(nèi)使用，對不明來料及無單據(jù)物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向廠部匯報；
4.2.2 工場內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門的無關(guān)人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入；
4.2.3 要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作，所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)即時送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應(yīng)立即通知車間負責(zé)人，安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)，所有成品區(qū)都屬不嚴禁非法進入?yún)^(qū)域；
4.2.4 所有利器的使用必須有專人負責(zé)收發(fā)登記。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。具體依照《利器控制規(guī)范》執(zhí)行；
4.3 倉貯及運輸安全控制（可分：來料、儲存環(huán)境、出貨三部分）
4.3.1 所有進入貨倉的物料必須要有相應(yīng)的貨單收據(jù)，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，并出IQC對貨品質(zhì)量的檢驗。所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區(qū)域；
4.3.2 經(jīng)IQC檢驗合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放，需要貼上合適標識，顯示其物料的名稱、數(shù)量（重量）、入倉日期等，物料進出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄》上；
4.3.3 貨倉管理員必須對本地內(nèi)的物料進行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺，具體依照《貨物異常分析和處理程序》執(zhí)行；
4.3.4 貨倉內(nèi)所有的物料的儲存環(huán)境必須由同一個門口進出的唯一途徑，窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密，不能讓外界進入任何物件；
4.3.5 設(shè)立獨立的成品儲存區(qū)，成品儲存?zhèn)}有專人負責(zé)管理，任何人未經(jīng)任何人未經(jīng)許可不得隨便進入，如有客人或品質(zhì)檢查員進行檢查的必須要有倉管級以上人員陪同；
本程序的目的是確保本廠在進行成品運輸過程中，遵守美國海關(guān)的C-TPAT（海關(guān)-貿(mào)易伙伴反恐）安全指導(dǎo)，以便在美國以外的運輸海關(guān)給關(guān)不會太遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。
2. 范圍
本程序適用于美國境外與生產(chǎn)商和倉庫人員進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存或運輸。
3. 主要職責(zé)和權(quán)限
3.1 人事部負責(zé)新員工入職前培訓(xùn)及人事安全管制；
3.2 各生產(chǎn)車間及倉庫負責(zé)物料單據(jù)的準確及物料的出入控制；
3.3 貨倉負責(zé)物料的儲存和裝卸的監(jiān)控；
3.4行政部負責(zé)有關(guān)C-TPAT基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護。
4. 程序
4.1 人力資源安全控制
4.1.1 每個新員工必須進行職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：廠規(guī)廠紀、消防衛(wèi)生知識、重要區(qū)域進入、貨物的保存。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的、非法的事處理方法等。具體依照《人力資源安全控制程序》執(zhí)行；
4.1.2 設(shè)立員工投訴信箱，鼓勵員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時舉報；
4.1.3 對個別從事安全重要崗位（如運輸、倉管、搬運、裝卸）的員工實施通過本廠部門協(xié)助核其身份、背景，主要確認其有否犯罪檔案，參加不明黨派等；
4.2 生產(chǎn)工場安全控制
4.2.1 生產(chǎn)工場內(nèi)所領(lǐng)發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù)，任何無單據(jù)物料不得在工場內(nèi)使用，對不明來料及無單據(jù)物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向廠部匯報；
4.2.2 工場內(nèi)不允許非生產(chǎn)部門的無關(guān)人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入；
4.2.3 要有指定人員從事包裝區(qū)域內(nèi)的工作，所有生產(chǎn)出的成品應(yīng)即時送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應(yīng)立即通知車間負責(zé)人，安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)，所有成品區(qū)都屬不嚴禁非法進入?yún)^(qū)域；
4.2.4 所有利器的使用必須有專人負責(zé)收發(fā)登記。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。具體依照《利器控制規(guī)范》執(zhí)行；
4.3 倉貯及運輸安全控制（可分：來料、儲存環(huán)境、出貨三部分）
4.3.1 所有進入貨倉的物料必須要有相應(yīng)的貨單收據(jù)，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，并出IQC對貨品質(zhì)量的檢驗。所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區(qū)域；
4.3.2 經(jīng)IQC檢驗合格的貨品被送到合格區(qū)域內(nèi)存放，需要貼上合適標識，顯示其物料的名稱、數(shù)量（重量）、入倉日期等，物料進出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄》上；
4.3.3 貨倉管理員必須對本地內(nèi)的物料進行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺，具體依照《貨物異常分析和處理程序》執(zhí)行；
4.3.4 貨倉內(nèi)所有的物料的儲存環(huán)境必須由同一個門口進出的唯一途徑，窗口需要有玻璃關(guān)閉緊密，不能讓外界進入任何物件；
4.3.5 設(shè)立獨立的成品儲存區(qū)，成品儲存?zhèn)}有專人負責(zé)管理，任何人未經(jīng)任何人未經(jīng)許可不得隨便進入，如有客人或品質(zhì)檢查員進行檢查的必須要有倉管級以上人員陪同；
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