課程

重要性

非常重要

對(duì)象

過(guò)往一年內(nèi)曾向超網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)考勤管理系統(tǒng)的老客戶的人事部考勤專員以及內(nèi)審部門(mén)管理人員

日期

第一批：2009年10月20日（周二）/2009年10月21日（周三）
第二批：2009年10月22日（周四）/2009年10月23日（周五）
第三批：2009年10月27日（周二）/2009年10月28日（周三）
第四批：2009年10月29日（周四）/2009年10月30日（周五）

培訓(xùn)老師

陳老師、趙老師、康老師

時(shí)間

9:00am – 4:00pm

地點(diǎn)

上海超網(wǎng)公司上�？偛康谝慌嘤�(xùn)室

費(fèi)用

培訓(xùn)免費(fèi)；食宿自理

報(bào)名方式

總計(jì)4批。前兩批、后兩批請(qǐng)分別于2009年10月11日前、10月20日前提交《報(bào)名表》或聯(lián)系業(yè)務(wù)部王米佳小姐以確定參加人員名單

參加人數(shù)

每家工廠僅限2人

會(huì)場(chǎng)容量

45人

會(huì)議綱要

1.考勤培訓(xùn)：理論培訓(xùn)         案例分析     問(wèn)題解答     自由討論
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善
2.1中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的通病
2.2中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的根源探究
2.3工廠全系統(tǒng)診斷
2.4現(xiàn)代企業(yè)高績(jī)效系統(tǒng)改善方法

聯(lián)系方式

課程

1.BSCI體系認(rèn)證全案培訓(xùn)
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善培訓(xùn)

重要性

非常重要

對(duì)象

出口到歐洲市場(chǎng)的工廠人事行政部門(mén)管理人員, 內(nèi)審部門(mén)管理人員

日期

2009年11月13日（周五）

培訓(xùn)老師

周老師、康老師

時(shí)間

9:00am – 4:00pm

地點(diǎn)

上海超網(wǎng)公司上�？偛康谝慌嘤�(xùn)室

費(fèi)用

BSCI培訓(xùn)須付費(fèi)；食宿自理；
下發(fā)學(xué)習(xí)資料；RMB450元每人。

報(bào)名方式

請(qǐng)于2009年10月30日前 提交《報(bào)名表》或聯(lián)系業(yè)務(wù)部王米佳小姐以確定參加人員名單

參加人數(shù)

每家工廠僅限2人

會(huì)場(chǎng)容量

30人

會(huì)議綱要

1.BSCI條款培訓(xùn)   認(rèn)證重點(diǎn)解析
  審核機(jī)構(gòu)介紹    認(rèn)證申請(qǐng)程序
  現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答    學(xué)員自由討論
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善
2.1中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的通病
2.2中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的根源探究
2.3工廠全系統(tǒng)診斷
2.4現(xiàn)代企業(yè)高績(jī)效系統(tǒng)改善方法

課程

1.ICTI體系認(rèn)證2009版新要求培訓(xùn)
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善培訓(xùn)

重要性

非常重要

對(duì)象

國(guó)內(nèi)玩具產(chǎn)品出口企業(yè)的人事行政部門(mén)管理人員, 內(nèi)審部門(mén)管理人員

日期

2009年11月27日（周五）

培訓(xùn)老師

呂老師、康老師

時(shí)間

9:00am – 4:00pm

地點(diǎn)

費(fèi)用

ICTI培訓(xùn)須付費(fèi)；食宿自理；
下發(fā)學(xué)習(xí)資料；RMB450元每人。

報(bào)名方式

請(qǐng)于2009年11月16日前 提交《報(bào)名表》或聯(lián)系業(yè)務(wù)部王米佳小姐以確定參加人員名單

參加人數(shù)

每家工廠僅限2人

會(huì)場(chǎng)容量

30人

會(huì)議綱要

1.ICTI條款培訓(xùn)  認(rèn)證重點(diǎn)解析
  審核機(jī)構(gòu)介紹   認(rèn)證申請(qǐng)程序
  現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答   學(xué)員自由討論
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善
2.1中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的通病
2.2中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的根源探究
2.3工廠全系統(tǒng)診斷
2.4現(xiàn)代企業(yè)高績(jī)效系統(tǒng)改善方法

課程

1.WRAP體系認(rèn)證全案培訓(xùn)
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善培訓(xùn)

重要性

非常重要

對(duì)象

日期

2009年12月11日（周五）

培訓(xùn)老師

周老師、康老師

時(shí)間

9:00am – 4:00pm

地點(diǎn)

上海超網(wǎng)公司上�？偛康谝慌嘤�(xùn)室

費(fèi)用

WRAP培訓(xùn)須付費(fèi)；食宿自理；
下發(fā)學(xué)習(xí)資料；RMB450元每人。

報(bào)名方式

請(qǐng)于2009年11月30日前提交《報(bào)名表》或聯(lián)系業(yè)務(wù)部王米佳小姐以確定參加人員名單

參加人數(shù)

每家工廠僅限2人

會(huì)場(chǎng)容量

30人

會(huì)議綱要

1.WRAP十二項(xiàng)原則培訓(xùn)
認(rèn)證與審請(qǐng)     工廠案例分析
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答   學(xué)員自由討論
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善
2.1中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的通病
2.2中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的根源探究
2.3工廠全系統(tǒng)診斷
2.4現(xiàn)代企業(yè)高績(jī)效系統(tǒng)改善方法

課程

1.品質(zhì)系統(tǒng)審核全案培訓(xùn)
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善培訓(xùn)

重要性

非常重要

對(duì)象

日期

2009年12月25日（周五）

培訓(xùn)老師

謝老師、康老師

時(shí)間

9:00am – 4:00pm

地點(diǎn)

上海超網(wǎng)公司上�？偛康谝慌嘤�(xùn)室

費(fèi)用

品質(zhì)培訓(xùn)須付費(fèi)；食宿自理；
下發(fā)學(xué)習(xí)資料；RMB450元每人。

報(bào)名方式

請(qǐng)于2009年12月15日前提交《報(bào)名表》或聯(lián)系業(yè)務(wù)部王米佳小姐以確定參加人員名單

參加人數(shù)

每家工廠僅限2人

會(huì)場(chǎng)容量

30人

會(huì)議綱要

1.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要素培訓(xùn)
工廠案例分析   現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解答
學(xué)員自由討論
2.高績(jī)效社會(huì)責(zé)任全系統(tǒng)改善
2.1中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的通病
2.2中小企業(yè)社會(huì)責(zé)任水平低下的根源探究
2.3工廠全系統(tǒng)診斷
2.4現(xiàn)代企業(yè)高績(jī)效系統(tǒng)改善方法

提示板:

1.在仔細(xì)閱讀完這一期的培訓(xùn)通訊后，請(qǐng)點(diǎn)擊下載并填寫(xiě)《培訓(xùn)報(bào)名表》,并以電子郵件形式回傳給[email protected]

2.同時(shí)請(qǐng)各工廠在人員有所變動(dòng)的時(shí)候,及時(shí)將最新的參訓(xùn)人員信息反饋給我們，以方便有效溝通和及時(shí)安排培訓(xùn)。

3.如果您還需要有其他相關(guān)方面的培訓(xùn)信息，請(qǐng)聯(lián)系業(yè)務(wù)部王米佳小姐，我們可以為您集合培訓(xùn)需求，以便統(tǒng)籌新的培訓(xùn)計(jì)劃。

4.同時(shí)請(qǐng)各工廠學(xué)員攜帶好您的工作名片，以方便日后的有效交流。

謝謝合作！