一、 目的
　　沃爾瑪驗(yàn)廠為確定公司生產(chǎn)活動(dòng)過程中出現(xiàn)的危害源，并對(duì)危害源進(jìn)行相應(yīng)的危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大危險(xiǎn)因素，制定控制方案，以確保減少、杜絕事故的發(fā)生。

　　二 適用范圍
　　本程序適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)中相關(guān)危害源的識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制；本廠所轄各區(qū)域無論是過去、現(xiàn)在、將來和正常、異常、緊急狀況下存在的危險(xiǎn)源的識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定均屬之。

　　三、定義
　　3．1 危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害、財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。
　　3．2 危險(xiǎn)源識(shí)別：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并在確定其特性的過程。
　　3．3 重大危害因素：指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素﹐它本身具有傷亡人數(shù)眾多﹑經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重﹑社會(huì)影響大的特征。
　　3．4 安全：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)；
　　3．5 事故：造成死亡﹑疾病﹑傷害﹑損壞或其它損失的意外情況。

　　四．管制程序
　　4.1.風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源識(shí)別的時(shí)機(jī)：
　　4.2. 工廠每年須對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面的危害源識(shí)別與評(píng)估,相應(yīng)記錄須保存；
　　4.3．新設(shè)備導(dǎo)入時(shí)須進(jìn)行一次全面的危害源識(shí)別與評(píng)估,相應(yīng)記錄須保存；
　　4.4.危險(xiǎn)源識(shí)別的范圍：

　　4.5.可能發(fā)生時(shí)間分類：
　　過去：過去曾發(fā)生、但現(xiàn)在已不發(fā)生者；
　　現(xiàn)在：現(xiàn)在發(fā)生或過去發(fā)生至今文在發(fā)生者；
　　將來：尚未發(fā)生、未來可能發(fā)生，如工廠擴(kuò)建，工藝增加或改變等；

　　4.6.依狀況分類：
　　正常狀態(tài)發(fā)生：固定、例行性或計(jì)劃中之作業(yè)過程所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；
　　異常狀態(tài)發(fā)生：計(jì)劃性的非例行作業(yè)，如開/關(guān)機(jī)、檢修設(shè)備、機(jī)器異常導(dǎo)致的危險(xiǎn)源。
　　緊急狀態(tài)發(fā)生：由于緊急、意外事中（含潛在）如水災(zāi)等而導(dǎo)致的危險(xiǎn)源；

　　4.7.危害辨識(shí)的范圍包括但不限于以下方面：
　　4.7.1．工場(chǎng)活動(dòng)區(qū)：包括生產(chǎn)﹑管理﹑輔助生產(chǎn)﹑生活區(qū)的布置；
　　4.7.2設(shè)備及裝置：組裝、試車、運(yùn)行、維修、改造、修理和拆卸等有關(guān)的危害﹔機(jī)械設(shè)備的誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作等有關(guān)的危害﹔
　　4.7.3: 進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別時(shí)，除本廠人員外，尚須考慮進(jìn)入本廠之外來人員（如：訪客）之活動(dòng)；除本廠內(nèi)部所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源外，尚須考慮外界提供設(shè)施之活動(dòng)（如供應(yīng)商送貨車輛，可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)品泄漏）等。

　　4.8 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
　　4.8.1詢問、交談。
　　4.8.2對(duì)于組織的某項(xiàng)工作具有經(jīng)驗(yàn)的人，往往能指出其工作中的危害。
　　4.8.3現(xiàn)場(chǎng)觀察。通過對(duì)工作環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察，可發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。
　　4.8.4查閱有關(guān)記錄�？蓮闹邪l(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。獲取外部信息。
　　4.8.5工作任務(wù)分析。通過分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害，可識(shí)別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。

　　4.9 危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估由公司指定人員實(shí)施：  walmart驗(yàn)廠必須參與人員：安全主任（或EHS小組負(fù)責(zé)人）及各部門經(jīng)理；  針對(duì)每一已識(shí)別的危險(xiǎn)源，須將危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)潛在內(nèi)容及危險(xiǎn)程度造成危險(xiǎn)原因及控制方案填入《危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)表》
　　4.10 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門的相關(guān)人員進(jìn)行危害源的初步識(shí)別和記錄。
　　4.10.1 各部門負(fù)責(zé)本部門危害因素的控制方案實(shí)施。

　　4.10.2 各部門根據(jù)本部門的活動(dòng)，分析其中對(duì)安全和人體健康產(chǎn)生影響的危害因素，填寫〈危險(xiǎn)源識(shí)別清單〉經(jīng)部門經(jīng)理審核后匯總。匯總原則：
　　1：對(duì)員工及外來人員有極小影響的可以去除；
　　2：管理方法、危害影響相似的危害因素可以合并。
　　3：如若發(fā)現(xiàn)仍有未被識(shí)別的危害因素﹐EHS小組有權(quán)要求相關(guān)部門重新識(shí)別。

　　4.11匯總后的危害因素登記于《危險(xiǎn)源識(shí)別清單》，經(jīng)EHS小組審核，報(bào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理或公司總經(jīng)理審批。
　　4.12 重大危害因素必須由當(dāng)事部門立即作出書面改善方案報(bào)EHS小組審核，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理或總經(jīng)理審批后執(zhí)行。改善方案執(zhí)行完畢EHS小組須審核改善效果。