沃爾瑪全球采購(gòu)

　　消費(fèi)類產(chǎn)品的全球標(biāo)準(zhǔn)（GSCP）

　　供應(yīng)商/工廠評(píng)估計(jì)劃

　　親愛(ài)的沃爾瑪*沃爾瑪?shù)墓��?yīng)商，

　　Wal-Mart驗(yàn)廠沃爾瑪全球采購(gòu)已經(jīng)推出了大型企業(yè)主動(dòng)幫助其供應(yīng)基地，提高產(chǎn)品質(zhì)量，安全性和生產(chǎn)力，努力滿足（GSCP）“消費(fèi)品全球標(biāo)準(zhǔn)”的要求。國(guó)際檢驗(yàn)局消費(fèi)品服務(wù)（“BV公司”）被選擇作為合作伙伴，核實(shí)其供應(yīng)商沃爾瑪*沃爾瑪代表在這個(gè)重要的計(jì)劃的執(zhí)行。

　　這一方案的目的是通過(guò)對(duì)工廠的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，以確定供應(yīng)商對(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)的性能水平。的目的不是要失敗或制裁的一家工廠，而是找出需要改善的地方工廠管理的需要，集中資源，以改善其業(yè)務(wù)，在符合要求的保障。

　　GSCP組件集中在以下5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

　　質(zhì)量管理體系

　　工廠環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

　　產(chǎn)品控制

　　過(guò)程控制

　　人員

　　GSCP標(biāo)準(zhǔn)是由零售商零售商等集什么是廠商預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。在努力滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們相信您的操作，生產(chǎn)效率和你的產(chǎn)品銷路零售世界將會(huì)大大提高。

　　在這個(gè)程序中BV的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行工廠審核，以評(píng)估您的方法和流程，對(duì)定義的標(biāo)準(zhǔn)，并確定需要改進(jìn)的地方。在閉幕會(huì)議上，BV的核數(shù)師應(yīng)解釋結(jié)果，并留下一個(gè)副本的規(guī)模與管理的工廠直接參考的糾正措施的結(jié)果。沃爾瑪*沃爾瑪?shù)霓k公室，你將被發(fā)送到定稿的正式審計(jì)報(bào)告。糾正行動(dòng)計(jì)劃“（CAP）也將被發(fā)送到您的建議和返回的步驟和反對(duì)在正式報(bào)告中提到的調(diào)查結(jié)果將采取糾正行動(dòng)的目標(biāo)日期。

　　在審計(jì)過(guò)程中的調(diào)度和設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)審核，請(qǐng)延長(zhǎng)BV的人員所有的禮貌和合作。 BV公司應(yīng)尊重所有專有信息的保密性。

　　供應(yīng)商預(yù)計(jì)將負(fù)責(zé)審計(jì)成本和/或作為一個(gè)失敗的參與和合作，如拒絕訪問(wèn)的任何設(shè)施的一部分，而產(chǎn)生的任何額外費(fèi)用。