以社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)“SA8000認(rèn)證”為例,由于其制定者為美國(guó)的“社會(huì)責(zé)任國(guó)際”組織和歐美的一些跨國(guó)公司和其他國(guó)際組織。因此,其在制定該標(biāo)準(zhǔn)時(shí)主要是從西方的慣性思維、保護(hù)勞工權(quán)益和維護(hù)其既得利益等角度出發(fā),有意忽視,甚至刻意忽略了中國(guó)等一些發(fā)展中國(guó)家的法律法規(guī)和實(shí)際情況,導(dǎo)致一些條款不科學(xué),一些具體內(nèi)容難以操作,甚至存在給出口制造企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的巨大漏洞。

　　縱觀SA8000等標(biāo)準(zhǔn)的要求,雖然存在著重大的缺陷和不利于我國(guó)外貿(mào)出口之處,但是其在制定時(shí)所引用的《國(guó)際勞工組織公約》《聯(lián)合國(guó)兒童福利公約》和《世界人權(quán)宣言》等的一些要求,也具有合理的成分。從目前我國(guó)出口制造業(yè)的發(fā)展來(lái)看,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升設(shè)備自動(dòng)化程度、以及“機(jī)器換人”等,將是一個(gè)必然的趨勢(shì)。然而,生產(chǎn)一線的相關(guān)員工,仍是制造業(yè)不可或缺的重要組成部分。因此,每一家出口生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)去蕪存菁,學(xué)習(xí)和借鑒SA8000等標(biāo)準(zhǔn)要求中的合理內(nèi)容,通過(guò)提升企業(yè)員工的工作環(huán)境,保護(hù)每一位員工的相關(guān)權(quán)益,激發(fā)員工的工作積極性和企業(yè)歸屬感。

　　業(yè)內(nèi)人士指出,在我國(guó)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)消退的背景下,相關(guān)出口企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變“產(chǎn)值為王”的理念,樹立“技術(shù)為王、品牌為王”的意識(shí),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。全面引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,改變家族式、作坊式粗放管理的方式,有條件的企業(yè)應(yīng)積極采用ERP、PLM等生產(chǎn)管理信息化工具,提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。企業(yè)還要對(duì)照SA8000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)癥下藥,努力改進(jìn)勞工工作環(huán)境和生活環(huán)境,改變“勞工標(biāo)準(zhǔn)低,勞工權(quán)益保護(hù)不充分”的不良國(guó)際形象,最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)出口在國(guó)際市場(chǎng)的完美轉(zhuǎn)型。

　　為了讓出口企業(yè)更具體的了解怎樣做SA8000認(rèn)證，接下來(lái)為您做詳細(xì)說(shuō)明：

　　根據(jù)SAI官網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，全球范圍內(nèi)，目前取得SA8000證書最多的三個(gè)地區(qū)分別是：中國(guó)和印度，意大利。我們調(diào)查了近年來(lái)國(guó)內(nèi)約1000個(gè)工廠的社會(huì)責(zé)任審核的結(jié)果，找到Top5的NC不符合項(xiàng)作為樣本，對(duì)調(diào)查取得的大數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析，來(lái)揭示究竟哪些常見的NC不符合項(xiàng)會(huì)影響到SA8000認(rèn)證的出具結(jié)論。

　　SA8000認(rèn)證被譽(yù)為行業(yè)里最具影響力和最有公信力的審核項(xiàng)目，這是大家普遍形成的共識(shí)。無(wú)論零售商，品牌商，國(guó)際買家乃至第三方審核機(jī)構(gòu)，在涉及到自身企業(yè)管理，或者是供應(yīng)商的管理，都致力于接軌，乃至優(yōu)于SA8000所提出的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。