目前,包括Eileen Fisher, The Body Shop ,Walmart,Disney, Family Dollars, Sears，Meile,CVS, Aldo, Timberland, Gucci , Tesco, Lidl, Aldi, Otto, HBC, Office Depot, Dollar Tree等在內(nèi)的許多品牌和買家，均表示接受SA8000證書。

　　越來越多的出口企業(yè)在面臨客戶下單的時候,都需要按客戶的要求提供通過的證明,并接受客戶指定的第三方認證機構的工廠審核。這種以保護藍領工人生存權利、勞動環(huán)境等各項社會權益為由的新型貿(mào)易保護措施,即“藍色貿(mào)易壁壘”,正成為繼傳統(tǒng)的“關稅貿(mào)易壁壘”、“技術貿(mào)易壁壘”之后,“中國制造”背上的又一座“大山”。其中,作為所謂的全球“首個”道德規(guī)范國際標準的社會責任標準“SA8000認證”　更是成為“藍色貿(mào)易壁壘”的核心。

　　“藍色貿(mào)易壁壘”,又稱社會條款壁壘或勞工標準貿(mào)易壁壘,簡稱“藍色壁壘”,是對勞動者待遇、勞工權利、勞動保障、勞動標準等方面規(guī)定的總稱。近些年來,由于歐美金融危機的不斷爆發(fā)和擴散,各國貿(mào)易保護主義重新抬頭。經(jīng)過對原有的“關稅貿(mào)易壁壘”、“技術貿(mào)易壁壘”等貿(mào)易壁壘形式的不斷翻新,打著關心勞工身心健康和權益的社會責任標準“SA8000”等新的“藍色貿(mào)易壁壘”,不僅迎合了西方國家所謂的“保護人權和環(huán)境”的“主流”理念,還可以提升銷售商及其產(chǎn)品在公眾和消費者中的品牌影響力,更是抑制了許多發(fā)展中國家,特別是中國的勞動力成本這一競爭優(yōu)勢,達到了保護本國產(chǎn)業(yè)的目的。

　　近年來,越來越多的出口企業(yè)被歐美采購商要求通過社會責任認證或者接受社會責任驗廠,才能獲得出口訂單。而這些企業(yè)一般都是行業(yè)內(nèi)中上游的企業(yè),在多年的市場競爭中產(chǎn)品質量較好,主打歐美市場;同時,大都數(shù)屬于勞動密集型,生產(chǎn)工藝中勞動力使用密集,企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢主要來自于國內(nèi)較低的勞動力成本;另外,由于產(chǎn)品型號多、標準不統(tǒng)一、規(guī)格差異大,生產(chǎn)過程的自動化改造難度大、進展慢。這類企業(yè)都處于轉型升級的初期,其發(fā)展現(xiàn)狀導致其屢屢被藍色壁壘“追尾”。

　　業(yè)內(nèi)人士指出,藍色貿(mào)易壁壘對制造企業(yè)的影響十分深遠,　SA8000等藍色壁壘的推行將在西方發(fā)達國家的消費者心目中進一步強化這一觀念,即承擔企業(yè)責任、經(jīng)過SA8000等認證的產(chǎn)品具有更嚴格的社會責任方面的道義標準,歐美發(fā)達國家的產(chǎn)品可以借此突出和中國出口產(chǎn)品的差異,進而拉開產(chǎn)品層次,并在提高中國產(chǎn)品進入西方發(fā)達國家市場準入門檻的同時,進一步增加了中國產(chǎn)品以自主品牌出口的難度,最終實現(xiàn)西方發(fā)達國家大企業(yè)、大品牌僅僅把“中國制造”作為其貼牌生產(chǎn)基地之一的目的。

　　雖然“藍色貿(mào)易壁壘”的表現(xiàn)形式種類較多,但是從目前來看,中國出口生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常碰到的主要以要求通過社會責任工廠認證和接受國外客戶的工廠審核兩種為主。與之前國外“技術貿(mào)易壁壘”中常見的通過產(chǎn)品質量認證和接受國外客戶工廠審核等相比,這兩者看似類似和簡單,實際操作中卻給出口企業(yè)帶來巨大的麻煩。