“乳業(yè)企業(yè)無小事”，一向注重精確化管理的國內(nèi)知名乳企伊利集團(tuán)，今年10月出爐的三季報(bào)又創(chuàng)下新高，今年前三季度營業(yè)總收入達(dá)到292.01億元，比去年同期增長了24.13%，為伊利前三季度的財(cái)報(bào)再次劃出了感嘆號。

　　乳業(yè)企業(yè)最關(guān)鍵的就是產(chǎn)品質(zhì)量，為了保證乳制品的安全、健康，伊利集團(tuán)在產(chǎn)品的質(zhì)量管理方面實(shí)行精確化管理，將管理滲透到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，并在乳制品行業(yè)首次引入醫(yī)藥行業(yè)的ＧＭＰ標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸推廣開來。同樣地，伊利集團(tuán)率先在業(yè)內(nèi)通過了ＩＳＯ１４００１環(huán)境管理體系資格認(rèn)證、ＩＳＯ９００２系列質(zhì)量控制體系認(rèn)證，以及ＨＡＣＣＰ過程控制體系和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等。隨后，伊利集團(tuán)又建立了全過程、全方位、全員的“三全”質(zhì)量管理體系。2005年7月，伊利耗巨資建立了亞洲產(chǎn)能最大、自動化程度最高的生產(chǎn)基地.產(chǎn)品質(zhì)量管理的高標(biāo)準(zhǔn)與精確化帶給伊利集團(tuán)的好處是顯而易見的：杜絕了質(zhì)量事故；即使發(fā)生一些小的質(zhì)量問題，也可以找到問題所在，降低重復(fù)發(fā)生的比例。

　　據(jù)了解，伊利集團(tuán)“精確管理”的思想已經(jīng)成為一種新的企業(yè)理念，帶動伊利集團(tuán)各個(gè)層面的飛速提升。“精確管理”作為科學(xué)管理的—種方式方法，其目的在于提高企業(yè)效率；提升企業(yè)執(zhí)行力，更是—種經(jīng)營管理思想，它所關(guān)注的核心是：顧客需求、量化管理、業(yè)務(wù)流程和整體合作。