昨日，記者從沃爾瑪獲悉，沃爾瑪在今年與供應(yīng)商所簽合同條款中，將增加環(huán)保條款。供應(yīng)商的產(chǎn)品生產(chǎn)如達不到環(huán)保要求，將被取消與沃爾瑪合作的資格。供應(yīng)商則認為沃爾瑪在合同中增加環(huán)保要求，是超越企業(yè)的“越權(quán)”行為，但專家認為推行環(huán)境標準是發(fā)展趨勢。

　　以環(huán)保標準選供應(yīng)商

　　沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官李斯閣表示，沃爾瑪將要求全球的供應(yīng)商生產(chǎn)都必須達到環(huán)保要求，中國供應(yīng)商也不例外，供應(yīng)商必須提供符合環(huán)保標準的證明，并寫入供應(yīng)合同里。沃爾瑪此次在合同里增加環(huán)保條款涉及的供應(yīng)商包括：通過全球采購系統(tǒng)與沃爾瑪合作的供應(yīng)商、山姆會員店供應(yīng)商及沃爾瑪自有品牌供應(yīng)商。“在三到五年內(nèi)將這一要求擴展到上面提到的所有供應(yīng)商。”

　　據(jù)了解，沃爾瑪2008年與供應(yīng)商簽訂的合同中，不僅要求寫入環(huán)境保護達標認證等內(nèi)容，要求供應(yīng)商的碳排放、水污染等達標，并要求供應(yīng)商定期向其匯報。如果出現(xiàn)環(huán)保問題得不到改善，沃爾瑪將停止與其合作。

　　目前環(huán)保節(jié)能成為社會的熱點話題，尤其是國務(wù)院的“限塑令”發(fā)布后，商家更加強了環(huán)保節(jié)能方面的措施。家樂福、沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)在去年就不斷推廣環(huán)保購物袋，今年家樂福在京的首家節(jié)能店又落戶望京。綜觀企業(yè)采取的環(huán)保節(jié)能動作，多是向顧客推廣環(huán)保消費理念和加強門店的節(jié)能，此次沃爾瑪則將環(huán)保理念延伸到了供應(yīng)鏈。

　　“認同并承諾對產(chǎn)品質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)商，我們將給予更高的采購價格�！崩钏归w強調(diào)。

　　供應(yīng)商稱屬越權(quán)行為

　　實際上，家樂福、TESCO等跨國零售巨頭之前在全球供應(yīng)鏈采購中也對供應(yīng)商提出環(huán)保標準，但對內(nèi)地的供應(yīng)商涉及較少。沃爾瑪因在中國每年有200多億美元的采購，此次供應(yīng)商環(huán)境標準在全球供應(yīng)鏈啟動時，對國內(nèi)供應(yīng)商也采取相同標準；但國內(nèi)一些供應(yīng)商對此并不支持。

　　“解決環(huán)保問題是政府行為，零售商在合同中加入環(huán)境條款，是‘獵奇’行為！”一家不愿透露姓名的某知名食品供應(yīng)商對記者表示，零售商相對于供應(yīng)商來說也是企業(yè)，無權(quán)代替國家行使環(huán)境監(jiān)管的權(quán)力。一家著名乳品企業(yè)的供應(yīng)商直言，旺市百利（好又多）等超市曾經(jīng)在供貨合同中提到類似的環(huán)境標準，但遭到生產(chǎn)企業(yè)的反對，最終供貨協(xié)議沒有按環(huán)境標準執(zhí)行。

　　而邦盛律師事務(wù)所段永強律師表示，沃爾瑪在供貨合同中加入環(huán)保條款，體現(xiàn)了企業(yè)公民的責任。北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽指出，環(huán)保問題由過去“提高意識”的認識問題，正逐漸變?yōu)椤盎�本標準��，它將會與食品安全問題一樣，在日常生活中得到全社會高度關(guān)注。零售商對所采購商品環(huán)保問題的關(guān)注，是零售為王時代零售商充分發(fā)揮了帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。賴陽強調(diào)：“雖然環(huán)保標準會增加生產(chǎn)企業(yè)的成本，同時帶來價格的提升，但在生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)進行環(huán)保是未來發(fā)展的趨勢�！�

　　將低價引入節(jié)能產(chǎn)品

　　據(jù)了解，沃爾瑪還將加大對節(jié)能產(chǎn)品的投入。三年內(nèi)，沃爾瑪計劃與供應(yīng)商一起使大部分高耗能類產(chǎn)品提高25%的能效。針對環(huán)保產(chǎn)品等高能效產(chǎn)品價格偏高的情況，沃爾瑪方面表示，將把其天天低價的策略引入到節(jié)能商品。

　　“可持續(xù)發(fā)展是公司的策略，也是國外零售業(yè)的核心話題�！敝袊�連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮指出，零售商發(fā)揮上游的影響力，對供應(yīng)商產(chǎn)品的環(huán)境、配送等提出要求，具有市場的可行性。但國內(nèi)一些企業(yè)缺乏減排降耗的經(jīng)濟實力，環(huán)保要求將帶來成本增加等問題，所以環(huán)境標準的推廣在國內(nèi)有一定困難。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，沃爾瑪具有強大的采購系統(tǒng)，即使部分供應(yīng)商拒絕供貨，也不會對其造成影響，這是其全球推行環(huán)境標準的主要原因。