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外銷企業(yè)取得ICTI認(rèn)證有什么好處？
編輯：中國驗(yàn)廠網(wǎng) 來源：中國玩具協(xié)會(huì) 日期: 2009-07-01 09:42:55
導(dǎo)讀：如果不能取得ICTI認(rèn)證，那么您的企業(yè)將會(huì)被排除于國際采購名單之外，面臨生產(chǎn)訂單的損失和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的降低，甚至企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)也會(huì)受到損害。
雖然《國際玩具工業(yè)理事會(huì)商業(yè)行為守則》屬于行業(yè)行為規(guī)范，不具任何強(qiáng)制性，但如果企業(yè)所生產(chǎn)的玩具產(chǎn)品是銷往國際市場(chǎng)，那么企業(yè)就應(yīng)該自動(dòng)按該守則的要求運(yùn)作，申請(qǐng)參加審核并取得最終的ICTI認(rèn)證，特別是對(duì)將產(chǎn)品銷往美國市場(chǎng)的企業(yè)，這一點(diǎn)尤為重要。如果不能取得ICTI認(rèn)證，那么您的企業(yè)將會(huì)被排除于國際采購名單之外，面臨生產(chǎn)訂單的損失和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的降低，甚至企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)也會(huì)受到損害。
自ICTI認(rèn)證作為一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來，目前已獲得歐美大多數(shù)玩具商的普遍認(rèn)可與支持，并且已轉(zhuǎn)化為歐美各大買家對(duì)其供應(yīng)商———玩具制造企業(yè)的共同要求，如Mattel(美泰)、Hasbro(孩之寶)、Lego(樂高)等公司。而且，全球最大的零售商沃爾瑪已選擇了部分玩具供應(yīng)商進(jìn)行ICTI認(rèn)證。ICTI認(rèn)證統(tǒng)一了國際玩具品牌商和零售商各自制定的不同社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上幫助了玩具生產(chǎn)商來提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力。
所以，參加審核并取得ICTI認(rèn)證的企業(yè)，將會(huì)：
�。�1）得到世界各大玩具廠商的認(rèn)可，向世界各國展示企業(yè)良好形象，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)結(jié)識(shí)新客戶，鞏固并保護(hù)企業(yè)信譽(yù)；
�。�2）一次性達(dá)到國際市場(chǎng)上關(guān)于社會(huì)責(zé)任的所有標(biāo)準(zhǔn)，避免重復(fù)審廠，減少資源浪費(fèi)，節(jié)約企業(yè)成本，提高工作效率；
�。�3）降低管理控制的風(fēng)險(xiǎn)，增加遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的自主性與自律性，避免法律訴訟，提高整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力；
�。�4）改善生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施，并不斷升級(jí)，增加企業(yè)產(chǎn)能，提高制造安全和健康性，獲得長(zhǎng)期增加的企業(yè)效益；
�。�5）為員工提供合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀人才的加盟，降低高水平專業(yè)人員的流失，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，最終獲得可持續(xù)發(fā)展。
自ICTI認(rèn)證作為一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來，目前已獲得歐美大多數(shù)玩具商的普遍認(rèn)可與支持，并且已轉(zhuǎn)化為歐美各大買家對(duì)其供應(yīng)商———玩具制造企業(yè)的共同要求，如Mattel(美泰)、Hasbro(孩之寶)、Lego(樂高)等公司。而且，全球最大的零售商沃爾瑪已選擇了部分玩具供應(yīng)商進(jìn)行ICTI認(rèn)證。ICTI認(rèn)證統(tǒng)一了國際玩具品牌商和零售商各自制定的不同社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上幫助了玩具生產(chǎn)商來提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力。
所以，參加審核并取得ICTI認(rèn)證的企業(yè)，將會(huì)：
�。�1）得到世界各大玩具廠商的認(rèn)可，向世界各國展示企業(yè)良好形象，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)結(jié)識(shí)新客戶，鞏固并保護(hù)企業(yè)信譽(yù)；
�。�2）一次性達(dá)到國際市場(chǎng)上關(guān)于社會(huì)責(zé)任的所有標(biāo)準(zhǔn)，避免重復(fù)審廠，減少資源浪費(fèi)，節(jié)約企業(yè)成本，提高工作效率；
�。�3）降低管理控制的風(fēng)險(xiǎn)，增加遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的自主性與自律性，避免法律訴訟，提高整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力；
�。�4）改善生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)施，并不斷升級(jí)，增加企業(yè)產(chǎn)能，提高制造安全和健康性，獲得長(zhǎng)期增加的企業(yè)效益；
�。�5）為員工提供合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀人才的加盟，降低高水平專業(yè)人員的流失，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，最終獲得可持續(xù)發(fā)展。
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