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BSCI認證體系輔導計劃(參考)
編輯：中國驗廠網(wǎng) 來源：中國驗廠網(wǎng) 日期: 2011-04-06
導讀：BSCI體系輔導計劃包括現(xiàn)場診斷、管理體系文件編制、召開“BSCI管理手冊”和“程序文件”發(fā)布會、內(nèi)部審核等.對公司的管理構架進行了解。明確了解公司各項管理制度，各個管理體系。了解公司各個客戶對社會責任的要求。1. 現(xiàn)場資料評估。
2. 評估現(xiàn)場設施。
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序號 |
工作內(nèi)容 |
預 期 效 果 |
完成期間 |
配合部門 |
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1 |
了解管理構架 |
對公司的管理構架進行了解。 |
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行政 |
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2 |
了解公司管理體系 |
明確了解公司各項管理制度，各個管理體系。 |
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行政 |
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3 |
了解公司客戶 |
了解公司各個客戶對社會責任的要求。 |
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4 |
現(xiàn)場診斷 |
1. 現(xiàn)場資料評估。
2. 評估現(xiàn)場設施。
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生產(chǎn) |
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5 |
管理體系
文件編制 |
1.“管理體系文件編寫計劃”擬定，落實編寫人員。
2.管理手冊編寫。
3.管理程序編寫。
4.作業(yè)指導書編寫。
5.管理記錄編制。 |
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各部門
顧問
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6 |
管理體系文件培訓討論及修改 |
1. 由推行辦確定培訓計劃，對管理體系文件分層次培訓至全體人員。
2. 對培訓中意見，由顧問協(xié)助修改。
3. 作業(yè)指導書由各部門進行修改。 |
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各部門
顧問
全體人員 |
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7 |
召開“BSCI管理手冊”和“程序文件”發(fā)布會 |
最高領導宣布管理體系文件的發(fā)布、實施，要求各部門和全體人員自發(fā)布之日起遵照執(zhí)行。 |
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全體人員 |
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8 |
內(nèi)審員培訓 |
1. BSCI要素理解及審核要點。
2.內(nèi)審技巧的培訓。
3.考試合格發(fā)放內(nèi)審員證 |
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推行辦及各部門 |
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9 |
全面推動實施，顧問分部門輔導 |
使各部門理解體系規(guī)定的要求，了解自己所扮演的角色。 |
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推行辦
各部門 |
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10 |
內(nèi)部審核 |
達到標準要素的要求，建立自律機制，并做“內(nèi)部審核的技巧”培訓。 |
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各部門 |
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11 |
員工培訓 |
培訓員工回答審核員問題 |
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顧問
各部門 |
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12 |
仿真性評審 |
模仿外部認證機構進行模擬認證評審，以了解認證操作。 |
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推行辦
各部門 |
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13 |
正式認證
事項準備 |
1.認證工作準備和應對技巧培訓；
2.充分準備，順利獲證。 |
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各部門 |
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14 |
認證機構
正式評審 |
正確對待，不斷改進，一次性優(yōu)異的通過評審。 |
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各部門 |
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15 |
頒 證 |
以各種方式宣傳。 |
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16 |
跟蹤服務 |
不斷改進，適時跟蹤輔導效果. |
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顧問 |
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